省当下 谋未来--南京江宁HRD思享会大咖谈


来源:壹点网

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2020年注定是不断见证历史的一年,开启了一系列“黑天鹅”事件:全球疫情爆发、全球动荡、经济趋势明显。人作为企业竞争中最为核心的资本,直接关系企业运行效率和创造效益的能力。对于人力资源管理者来说,要做好应对未来诸多不确定性的充分准备。

省当下,谋未来。11月13日下午,由南京市江宁区人社局主办的第四期“梧桐汇·HRD思享会”——战略导向的人力资源管理主题交流活动在梧桐林创聚广场顺利开展,现场邀请了江宁区内的中船重工、长风新能源、中圣科技、斯坦福、波长光电等各行各业HRD参与,大家在相互交流中清晰地找到解决方案和发展思路。

本次活动邀请到中南大学、西安交大总裁班客座教授,广东省管理咨询师协会智库专家,人力资源资深实战派专家范望歆老师,与各位HRD从企业发展战略的角度,就人力资源管理工作展开深入交流探讨。

活动开场,各位HRD对自己进行了幽默风趣的自我介绍,并详细介绍了公司主营业务、产品以及目前遇到的问题,范老师将问题逐个记录在白板上。范老师带领大家总结了企业为什么需要战略规划的四个原因:

1.市场竞争,导致原有产品或服务不再具备稀缺性,企业盈利性受到威胁;

2.政府政策改变,导致行业规则改变,企业盈利性受到威胁;

3.技术演变,导致行业规则改变,企业盈利性受到威胁;

4.对原有盈利性的不满足,希望增强盈利性。

企业发展阶段不同,其规模、产品、市场都有很大的不同,面临的人力资源管理问题也不同,范老师将人力资源管理分解为对工作的认识--将工作分解;对人的认识--进行有效的人力资源管理;战略性的人力资源管理--解决方向性的问题。进行人力资源管理概念性的总结后,范老师带领大家将问题归类,最终本期议题选定为投票最多的“在战略导向下组织能力、组织效能如何提升”。其他投票少的六个问题,范老师也一一做了简要的解答。

中国船舶重工团南京鹏力科技集团人力资源总监谈仁梅女士作为本期议题的案主,阐述了自身目前遇到问题的背景情况。范老师以问话形式层层剥开问题表象,与谈仁梅女士之间形成互动,通过提问追问来发现背后的真相。然后,将现场与会人员分成两大组,让大家展开激烈的头脑风暴,HRD们从不同角度、不同行业和领域,结合自己企业同类型案例的解决方法提出了看法和建议。

针对现场两大组提供的解决方案,范老师表示只要分解构建的维度对,方法有多种多样;详细介绍了解构方法结构、开会讨论结构、解构过程 MIS方法;表示界定问题、发散思维、思考相关问题、聚集问题、形成措施就能解决主要问题。范老师将自己多年的教学研究与企业管理咨询的实践经验相结合,以理论总结实践,以案例带出管理规律,深入浅出,娓娓道来,与现场HRD们灵活互动,HRD们争相发表见解,谈疑惑、谈心得、谈感想,意犹未尽,均感到受益匪浅。

活动结束后,HRD们还向范老师咨询了其他人力资源管理问题,纷纷表示将持续关注江宁人社的动态,希望能参加更多有意义有收获的活动。

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