今年以来，中央密集发布各种产业政策指引文件，推进中国经济转型升级，给服装产业的发展提供了更大的市场空间和发展方向选择。传统服装行业面临着前所未有的政策红利期，同时也对服装行业的转型升级提出了更高的挑战和要求。
作为服装业最早拥抱互联网的企业之一，美邦过去几年转型动作频频：推出自有电商平台、试水O2O体验店等，互联网已经成为目前不可或缺的竞争要素。公司从2012年将互联网化转型发展作为公司的重要长期战略，已经在传统零售渠道体验升级、商品全流通、制造资源整合、加强外部互联网平台的合作、邦购平台转型、移动互联网化的创新发展、大数据与会员服务等方面进行了探索与实践，积累了丰富的转型升级经验，为未来全面互联网化转型发展打下坚实基础。
个性“质造”，提高产品性价比
据悉，美特斯邦威目前已开始在杭州、重庆等地区，接受消费者的个性化订单，并放到上海的试验工厂里制作。目前的订单量稳定，由于美邦对定制成本进行了控制，客户黏性很高。
在美邦董事长周成建看来，服装业的智能工厂，简单说就是可以支持单件生产的流水线工厂。“通过这种智能化转型，来实现极致的产品性价比。只要把产品做好了，任消费市场千变万化企业也能从容应对。”
“新消费”政策指引，为“创造”打好基础
日前，国务院印发的《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》(简称《指导意见》)，全面部署以消费升级引领产业升级，以制度创新、技术创新、产品创新增加新供给，满足创造新消费，形成新动力。“新消费”内容给服装产业的转型升级提供一种总体上的方向指引，提示服装企业制造更高质量、更具个性化的产品、在销售端提供更高水准的服务和体验。
转型之路尽管艰难，但改变已经开始。未来几年美邦将加大创新投入、品质投入，牺牲短期利益为中长期发展夯实基础。2016年春夏订货会金额已经由原来的负增长转为正增长，市场反应也给了美邦创新转型的信心。
“互联网+”建立完善营销渠道，完成中国“智造”
美邦已经找到真正的转型路径，即把互联网用于纺织服装行业的全流程：在销售端，利用互联网积累的大数据，更加精准地判断未来流行趋势。
民族品牌、传统产业是循环经济的重要载体，多年来，美邦一直努力积极通过技术改造、设备升级的方式来弥补传统制造业;通过品牌效应来提高企业在市场的竞争力;通过互联网建立完善现代营销渠道。
当前国内传统制造业的互联网热潮或许还停留在最初级的阶段，与我们所希望的“互联网+”的“智造”还有不小的差距。未来美邦将继续优化产业链资源配置，提升个性化的消费体验、挖掘大数据价值以促进多渠道建设，以成为未来中国时尚服饰行业两万亿市场的开拓者、整合者和领导者。
