Mockup，你肯定没听说过的牛仔品牌，但是我知道。2014年俄罗斯卢布危机之后，我带团队接手为其布局国内市场，走高端，花了不少钱，也初见成效，但没有在国际市场上为大牌代工赚钱。
过去的17年，Mockup用集装箱将牛仔运往欧洲专柜，贴上别人的标签，卖到几百上千欧元。而自身专注俄罗斯市场，鼎盛时期有上千个档口，超过1/3的市场占有率，但战斗民族好像不太在意品牌，觉得你的穿着舒服就行。结果是老板谢总安静的赚了很多外汇，品牌反而一直不够响亮。
2015年，当点粉圈开启大众定制计划时，首先就想到了他家的牛仔，毕竟知根知底，很快就一拍即合：
“点粉圈做牛仔定制的优势是什么?”
“别人要赚钱的，点粉圈可以不赚钱，还可以烧钱来亏。”
“好，那我也可以亏。”
不晓得是不是个错误，不赚钱的定价在内测期饱受质疑，哪有这么便宜的定制牛仔，直接把计价单位由欧元改成人民币不说，使用点头财神结账还提供大额补贴，最终一核算，比市场上的一般品牌价格还低。麻烦来了，老粉丝还好说，新用户很多认为太便宜是因为质量上打了折扣。
正式上线前有个艰难的决定，是提价让大家欣然接受，还是维持大众定制的低门槛，翻来覆去争论了很久，一直没结果，最终安静下来后：
“点粉圈的初衷是什么?”
“通过持续为粉丝提供福利，探索C2F的大众定制模式。”
“那就别提价了，让福利变成惊喜。”
当17年前牛仔兴起时，他抓住机会;
当牛仔向低端普及时，他不为所动;
当国内市场混战时，他远走欧洲;
当卢布危机时，他华丽转身;
当国内制造业面临危机时，他从容应对
……
过去17年，他用集装箱把牛仔送上欧洲专柜，
17年后，Mockup携手点粉圈低调回归。
也许我们站在下一个风口，也许我们只能吹吹冷风，如果这条路走得通，C2F近在咫尺，如果走不通，就当是给几万粉丝成本价采购了一条穿着舒服的定制牛仔裤。
