作为时尚行业的从业者，孙怀庆对时尚有着独特理解，“时尚的内在，是要有一颗与时俱进的心，是对变化的拥抱，对新事物的追求，甚至对年轻人的接受。”
他在公司希望成为每一位员工的良师益友，和同事有着亲密互动，70%的时间还在管理具体的事情。
他看好90后员工。在丸美，80后员工已经走上了重要的领导岗位，23位管理层，已经有9位80后，而90后则是公司未来的强大力量。他热爱年轻人，“大家给了90后很多符号，我不这么看。未来他们一样成为公司的中坚力量，一样生儿育女，和每一代人是一样的。但他们受的教育更好，而且生在互联网快速发展的时代，对移动互联的接受程度要远超过80、70后。90后是互联网的原住民，是生在互联网时代，而70、80后的我们则是移民。”
在选择员工上，年龄并不是孙怀庆一个重要的衡量标准。“经验当然打动我。我觉得是两条标准，一你应聘的能力和职位的匹配度;二你是不是和丸美有着一样的价值观。”
除了时尚的内核，外在上，他同样对自己要求甚高。孙怀庆说一个时尚企业的领袖，一定对自己要有要求。“品牌之间的竞争说到底是带头人和团队之间的竞争。丸美要成为最受人尊重的品牌，它的带头人享受的教育、生活品质是不是高品质，这很重要。”
创作美的同时，输出价值观在他看来更为重要。“化妆品再好，有两点做不到：不能让消费者长生不老和返老还童，只能延缓衰老。化妆品是个造梦的行业，那就要输出价值观和生活方式。”
他和丸美都在践行不止。
