——记中国中铁建工集团国际公司总工程师许慧
教授级高级工程师许慧，她以坚韧、智慧、严谨和吃苦耐劳的品格在本属于男性占尽优势的建筑施工领域中脱颖而出，是目前中铁建工集团分子公司中唯一的女性总工程师。2015年度被中国土木工程学会选为优秀总工程师，成为中国中铁股份公司先进女职工。
许慧(左一)和阿尔及利亚国家质监局及尔地区负责人检查钢结构工程质量
近五年来，她担任国际公司的总工，面对国际项目远远超过国内项目数倍的复杂和艰难，她勇挑重担，以女性特有的坚韧和细致，深入现场，针对不同国家的标准、规范、工作习惯、文化、思维方式等多方面的差异，带领团队在公司管理、设计、施工技术上不断攻坚克难，在国际公司由小到大的发展进程中留下了她艰难跋涉的坚实脚印。她带领的技术团队从最初的十几个人发展壮大到目前的300余人。
她主持国际公司的技术工作以来，每年在国外各项目的时间都要超过三个月，不仅要带领团队进行科技攻坚，还要进行理念和技术培训，检查项目的各项资料是否符合流程和工作标准，培训技术施工人员适应不同国家的综合要求。她先后主持了中国中铁股份公司的重点科研项目《南极中山站综合施工技术》(2010—2011)、《阿尔及利亚BARAKI体育场超大跨度钢结构空间屋盖设计及施工研究》(2013—2014年)，《南极中山站工程“十一五”工程综合自循环节能系统的开发和利用》(2012—2014)。其中在《南极中山站综合施工技术》课题研究阶段，她带领团队成功攻克了南极中山站十五能力建设项目在酷寒条件施工的各项技术难题，技术水平达到国际先进水平，获得中铁总公司科技进步奖一等奖、中国建筑学会科技奖一等奖、中施企协科技奖一等奖，还获得2项2012年度国家实用新型专利。南极项目的成功实施，极大提升了集团的企业形象，许慧主持的后方技术研究、设备改造、专家咨询和物资准备等工作为前方为南极现场的“钢人铁马”在极端艰苦条件下完成任务打下了坚实的基础。
作为技术负责人，她主持了国际大型项目阿尔及利亚巴哈吉40000人体育场(人民币造价20亿元)的设计协调、施工方案研究和确定等工作。体育场钢结构屋盖呈椭圆形，长轴230米，短轴72米，为外倾空间管桁架结构，是目前世界上罕见的高空大跨度拱桁架结构，她组织研究确定了桁架及附属钢结构的设计计算、安装和等关键技术方案。通过两年的不懈努力，2011年她在阿尔及利亚体育场引进了高强钢筋直螺纹技术，直接创效超过300万元;2009年和2014年，自行组织研究解决了2150吨的桩基静载方案，节约资金200余万;2014年引进国内桩侧后注浆技术取代了欧洲的桩侧注浆技术，历尽几番努力将该技术首次推广到国外应用，不仅大大降低了施工难度，也为桩侧注浆技术在未来国际上的广泛应用奠定了良好的基础。该项技术的成功实施，将最少为项目创效不少于500万元。综合国内外的技术力量，领导解决了30m高独立巨型塔柱(长边尺寸为9.5m)的模板施工和混凝土施工的技术难题，全面优化了周长230m异形大截面环梁的23m高空模板支设和拆除的施工方案，确保了工期和工程质量。
作为国际公司的总工，她密切关注在不同国家和地区的技术难题，对新开地区和项目，从施工技术系统构建到具体技术问题的解决，她都付出极大的心血。她指导哈萨克阿克纠宾油气股份公司生产技术指挥中心(人民币造价为4.6亿元)项目在质量上精益求精，获得了境外工程鲁班奖;
对于国际公司新开项目，她积极推行BIM技术和建筑工业化技术，通过考察和研究，拟在巴新新开的施工项目和房地产项目推行工业化建筑;联合中国建研院和三一快而居系统研究欧洲和中国的工业化建筑，积极参与阿尔及利亚住房部工业化住宅标准制定的投标，开启了海外推行建筑工业化系统研究的新征程。
作为国际公司的第一技术负责人，她广泛涉猎，及早掌握本专业国内外技术发展动态，在她所指导的国外项目中，既注重将国内先进工艺推广到国外，也注重吸收整理国外的经验和规范。她先后组织技术团队收集整理并翻译了一部分欧洲标准、法国标准、澳洲标准、阿尔及利亚标准，充分应用于项目在施国家，为国际公司开拓国际市场做好、做细技术储备工作。
从2014年到现在，面临迅速下滑恶劣的国际经济局势，施工技术人才的国际化属地化成为摆在她面前的重大问题。她迎难而上，把这看既看做是挑战也是机遇，深入研究如何与国际化技术管理进行接轨、如何尽快推进国内队伍的转型升级?，为此，她费尽了心思。在国际公司总经理杨海林的全力支持下，从2014年开始，许慧主持了PMBOK(国际项目管理)的全面学习、推进工作，组织制定了相应的制度和流程，解决了管理人员对海外管理“水土不服”的问题，不断通过自我提升来引导技术管理人员尽快适应国际化发展的需要，为公司培养出一大批既懂技术又懂管理的综合型国际化人才。戴荣里(王保江)
