芊然5A农品 半年时间获取3000会员家庭


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据重庆新闻报道,重庆市截止6月底,农产品电商经销企业已突破3万家。由此可见农产品+互联网的销售模式已在重庆电商领域初见规模,一方面是随着互联网的深度发展,人们的生活与消费观念发生了彻底的改变,赶集型消费逐渐势微,网上消费已成气候,换句话说,现在的人们更愿意用鼠标来改变生活,这也是为什么重庆电商大举进军生鲜领域的原因之一。另一方面,有市场就有竞争,生鲜电商市场这块久已荒芜的肥沃土地,谁也不想拱手让人,谁都不愿未战先退。那么,生鲜电商在机遇与挑战面前,该如何把握机会,又该如何突出重围呢?

在前景与钱景同样广阔的生鲜电商领域,在公众对食品安全越来越重视的今天。企业应放弃短视的市场逐利行为,以高标准严于律已,以食品安全至上的理念服务于消费者,以了解消费者需求与满足消费者需求为方向,做老百姓真正信得过的生鲜电商。下面,我们来看看芊然5A农品是如何在重庆生鲜电商领域玩得风声水起的。

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据了解 芊然5A农品从2013年就开始建立自有农场,目前在全国已拥有9大生产产区,主要立足于自有控股农场,以提供安全、专业、健康的食品满足消费者对产品的需求,芊然自有种养殖技术已获国际发明专利,主要利用生物菌来进行生产,免去了传统农药和重金属对食材的污染,在自有基地的基础上专利技术这也是芊然5A农品的一大核心之一,目前在重庆已收货了3000多个会员家庭,同时在全国首推“5A安全标准“体系,在安全食材的种植、养殖、仓储、配送等环节把关上第一次出现了安全标准。当然,企业高标准要求不是喊口号,更不是哗众取宠,而是一种对社会、对消费者的责任所在。既然如此,5A标准该如何执行?食品安全又该如何保证?

芊然5A农产品核心人物郑先生表示:以GSP高标准的药品管理理念,来把关监管解决国内食品安全对老百姓的困域!让老百姓吃的安全吃的放心。

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首先他们在源头上进行把控,对拥有若干自有农场的产区环境以国家标准进行安全评估检测,对优质产区采用收购入资参股控制,真正做到让所有农产品始于安全之地,绿色之地。

其次,执行5A验收制度,并联合第三方权威检测共同把控农产品安全,以第三方检测为准向外公布,不徇私,不护短,淘汰一切不合格产品。

最后,采用信用评级的制度,对所有自有农场,定期,定量,定时的高标准安全信用评级考验,坚决淘汰不合格产品,以铁腕治理的严肃态度绝对掌握产区的生产状况。

以高标准要求自己,可能赚得少了,但知名度却开了,消费者也满意了,而一些以低标准要求自身,又不讲社会诚信的企业注定只不过是过眼烟花,纵然美丽过,也是短暂而不长久的。要知道,企业诚信是企业发展之魂,企业承诺是企业取信消费者之本,为什么许多的企业不敢承诺于社会?就是因为不严于律已,就是因为不能保证诚信。而芊然却早已在生鲜电商领域获得了消费者良好的口碑,不仅仅是因为他们有好产品,还在于他们敢承诺,如图显示:

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但是有诚信、有好产品就能做好企业了吗?当然不行,这里面还必须包括好的服务,就生鲜电商领域而言,芊然的精细化服务在重庆电商领域中成为众多企业的标杆,如他们的私人家庭营养师,专门针对消费者进行一对一的服务,为消费者发现潜在疾病风险,定制合理的膳食方案,如他们的配送服务,不仅准时将新鲜菜品送到家门口,而且还会收集消费者的具体需求与建议,如他们的采摘体验等等……精细化服务已经具体到了每一位消费者。

由此可见,企业生存之道集中包括三点:1、做消费者满意的产品;2、做消费者满意的服务;3、做消费者满意的企业。在重庆生鲜电商市场的残酷竞争环境下,每一个生鲜电商企业面对的都是机遇与挑战并存的市场态势,如何发展企业?如何逆中取胜?相信大家在看完芊然5A农品的企业发展轨迹之后,心中已经有了一个大致的突围方向了吧。