近期，为做好车柴成品油市场安全保供工作，南昌石油高度重视，多部门联合紧密沟通，确保成品油市场保供。
一是加强各职能门的紧密沟通，确保成品油市场保供。物流管理加大与相关职能部门的紧密沟通，时刻掌握车柴资源的库存动态，联合零售管理部，根据加油站的车柴保供天数合理化车柴配送，特别是那些加油站车柴罐容大，日均销量小的网点，做到不盲目主动配送。确保成品油市场保供工作。
二是加强车辆安全检查，切实消防安全隐患。物流管理部加大对承运商运输车辆的安全检查，尤其是跨区配送的运输车辆。做到检查一个不漏，整改一抓到底，不留隐患的原则，对检查中存在的隐患，将立马停止运输，加大整改督导力度。做到安全运输，合理调配，严防安全生产事故的发生。
三是加强成品油数质量的监管力度。物流、零售管理部及安数管理部，将联合定期与不定期的将对油库、加油站从出库环节，运输环节及加油站卸油环节进行督查巡检工作，认真做好油品数质量管理。(宗文晶)
