“提前预想过程干预事后总结”，中铁港航局三公司重庆地铁项目部力推大型机械设备管理“12字方针”，促进现场安全生产。
随着各工区对大型机械设备需求的不断提高，现场设备量也逐渐增多，使潜在的安全隐患随之攀高。截至目前，共有龙门吊、吊车、挖机、泵车、罐车、空压机等近100台。尤其是正进入施工高潮阶段的三亚湾车站，施工高峰期同时作业的大型设备就有近20台。为防止机械伤人事件发生，针对大型机械设备管理，项目部领导提出了“提前预想过程干预事后总结”12字方针。
“提前预想”，即做好安全预防，常言“安全第一，预防为主”，事先对有可能发生的安全隐患进行预想，让事故隐患无藏身之处，做到把风险堵于源头，这能大大减少安全事故的发生。为做到“提前预想”，项目部组织安质环保部、物机部机电口等相关部门对特殊设备操作人员、信号工等相关人员进行严格的岗前培训，并统一要求执证上岗;对塔吊、吊车此类设备，安质员根据臂长设定红色警戒区域，禁止无关人员进入警戒区。在“过程干预”上，安质环保部给每一台大型设备建立“健康晴雨表”，针对不同机械设备建立《龙门吊专项检查记录》《塔吊专项检查记录》等日常检查记录表，内容包括运转维保记录、主要结构件连接螺栓、供电电压是否正常、各机构运转是否平稳、结构件有无变形等，根据这些内容随时关注每台设备的健康状况。“事后总结”则包括，不断建立和完善对大型机械设备的“专人检查”、“专项跟踪”、“专科标准”“专业监督”等专项安全制度，把现场安全工作制度化，营造安全管理良好氛围。
通过严格落实大型机械设备安全管理“12字方针”，中铁港航局三公司重庆地铁项目部牢牢把控生命安全红线，实现全年机械伤人事故零发生率。(黄赟)
