柏煜:互联网+是重新定义一个产品或行业


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1925年,英国工程师贝尔德发明了电视,这个堪称本世纪最伟大的发明在当时并没有引起轰动,因为人们认为这只不过是一个能看见播音员的收音机而已,直到十几年以后美国人用海量的内容重新定义了电视,人们才发现电视不仅仅是能够看见播音员的收音机,还可以看电影看比赛看世界各地的风土人情,甚至很多人类从来没有看到的东西,电视产业原来是一个比收音机大几百、上千倍的产业。

上午和中午的会议很精彩,我因为有事儿离开了一会儿,错过了刘强东和贾跃亭先生的演讲,我在车上惊奇地发现乐视居然在直播这个大会,人们不仅可以在乐视电视上看直播,还可以在乐视手机上看直播,甚至也可以用别的手机通过乐视视频这个应用看直播。我不仅看到了刘强东挑战味极强的演讲,还听到了贾跃亭先生想颠覆几个行业的想法。这真的是一件特别值得兴奋的事儿,相信贝尔德先生如果能活到这个时代也一定会被震撼到。我非常认同贾跃亭先生的观点,各行各业都可以重新思考和定义,中国将在很多领域实现世界级的梦想,关键看我们从哪个角度思考并落地。

还有一个案例值得深思。大概在十几年前,诺基亚和摩托罗拉先后提出了智能手机的概念,他们前瞻性地认为手机未来的功能将非常强大,手机除了通话功能还可以做很多事儿。这个想法在今天看来依然是非常有战略眼光的选择。遗憾的是历史总会出现一些颠覆者,强人乔布斯开始进入手机行业。他从进入这个行业的第一天就没有想过要做一台手机,他希望做一个没有键盘可以随时保持连接的可以通话的手持电脑。后来的故事大家都很清楚了,不仅乔布斯带领着苹果公司成了全球老大,就连五年前开始二次创业的雷布斯都带领小米一路高歌猛进成了全球手机行业的三甲。

从可以看见播音员的收音机到拥有海量内容的电视,从功能强大的手机到可以随时连接的掌上电脑。产业界反复不断地上演着革命性的颠覆,唯一可以确认的是,互联网+不仅仅是简单的创新,而是基于新需求用新技术或新的服务场景来重新定义一个产品或行业。正如《中国企业家》杂志社执行总编何伊凡先生说的那样,在小浪潮面前可以微创新,大浪潮来了就必须转基因,因为微创新已无法再适应新的浪潮。(本文根据柏煜先生在中国企业领袖年会上发言整理,有删节)

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