近年来，随着净水器市场竞争日趋激烈，净水器代理加盟商面临着越来越大的压力。一方面要承受来自厂家的压力;另一方面，终端客户自身羽翼日渐丰满，销售挑战越来越大。随着2016年的到来，净水器代理加盟商该如何制胜市场?国家高新技术企业、中国净水器十大品牌泉露总结了净水器代理加盟商要想制胜市场就必须做好的工作，具体如下：
首先、做好战略规划
重战术、轻战略是大多数代理加盟商一贯做法，认为战略是一种空洞的、“务虚”的东西，不能马上带来效益。净水器代理加盟商往往比较注重战术作用，例如，定一些简单的二批和终端压货政策、搞个花里胡哨的促销等因为，这样做能马上见到效果，然而这种短期效应顾了一时却顾不了长远。正是这种重战术轻战略的短视经营症，导致大多数代理加盟商感觉生意越来越难做，钱越来越难挣。
代理加盟商战略是什么?泉露净水器认为战略是代理加盟商发展的方向和目标，是经营的宏伟蓝图。代理加盟商战略具有鲜明的目标导向性、前瞻性、全局性、计划性等。代理加盟商制定战略的目的在于建立代理加盟商在市场中的发展和地位。因此，战略制定的是否准确直接关系着经销的发展和命运，这也是代理加盟商走品牌化经营管理之路的首要工作。
其次、改变思想 加强学习
思路决定出路，不同的思路决定不同的出路，随着市场的竞争发展到一定新的阶段的时候必然会有新营销模式出现。净水器代理加盟商不仅需要与“时”俱进更要与“市”俱进，根据市场的变化和需求不断学习、创新、适应、顺势。一个代理加盟商必须了解时代，把握时代，只有正真把握时代的脉搏，才能不被时代所抛弃。
再次、狠抓管理工作 提升盈利水平
随着市场竞争越激烈，对代理加盟商要求就越高。这就要求经销必须在组织建设和管理上狠下工夫，苦练内功，狠抓管理，向管理要效益。如泉露净水器就会帮助代理加盟商：建立健全各种管理制度和考核制度、奖罚制度，明确岗位要求，工作内容和工作流程，加强“计划、执行、检查、反馈”四个环节的完整性。
第四、加强渠道管理和维护
挖潜渠道是净水器代理加盟商提高盈利水平的重要方法，所谓渠道挖潜就是对渠道进行精耕细作、分类管理，然后依据销售数额不同，分配相关支持资源，进一步释放渠道潜能和力量。因为产品可以算是血液，而代理加盟商的销售网络则是把血液送到全身的血管，没有血管来传递的血液，即使再重要也毫无意义。
第五、优化产品结构
代理加盟商走精简产品之路，核心是一个“精”字。精，既是对“量”的要求，更是对“质”的要求。对于净水器代理加盟商来说，在减少产品数量的同时还要注重产品质量，优化产品结构，加大绩优产品的销售比例，加强最佳产品的组合效应，才能做到产品组合消化营销费用成本，对那些销量大、利润较低、资金占有量大的产品，要适当地控制销量;对那些“有利无量”的朝阳产品，作为重点推广对象;对那些“有量有利”的黄金产品，要严格控制渠道价格;对一些销量很小，利润不高没有前途的产品，坚决予以淘汰。另外每年适当更新自己经营的产品结构，使得产品结构更加合理化，实现利益的最大化。
最后、加强库存管理
很多代理加盟商经营品类往往较多，一旦库存管理跟不上，就会使滞销的产品大量占有资金而畅销的产品又出现断货。因此净水器代理加盟商要做好进销存库存管理，及时掌握进销存相关数据，这样就会避免不必要的损失，为自己增加利润。
在泉露净水器看来，我国净水器行业近年来发展迅速，市场随着时间的往后推移将不断成熟，市场竞争也会越来越激烈，净水器代理加盟商只有不断提高和完善自己，方能在变化万千的市场中立于不败。
