TCL2015年海外市场迎来了硕果丰收的一年，1-9月，海外市场销量继续增长，其中，北美市场受益于全国性连锁销售渠道的拓展，TCL拉动销量同比增加3.4倍。
TCL以“双+”转型和国际化双轮驱动战略为核心，全面推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”的商业模式，TCL提升工业能力和技术能力，建设面向用户的服务业务体系;同时，集团把握全球经济结构调整的机遇，提升海外业务竞争力，重点突破战略新兴市场，致力于成为领先的全球化智能产品制造及互联网应用服务的企业集团。
这是中国TCL的拓扑图，目前，TCL在全球数十个国家和地区建立产销体系，通过全球7大研发基地，17个制造基地，4万多个销售网点及4条供应链“管理(产品设计与制造链、物流供应链、质量保证链、产品创造与支持链)”实现全球资源的高效配置。旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机遍布全球。
在TCL集团董事长兼CEO李东生的带领下，TCL不断适应国际化的发展，不断地创新。TCL李东生认为，在全球化时代的今天，必须具备全球化的视野和高层次的战略能力，集中发展自己的核心竞争力。弯道超车，才能走向国际化。
2015年已经走过，展望2016年任重道远，彼时TCL董事长兼CEO李东生的讲话犹在耳边：TCL的长远目标，是成为国际级企业，扮演中国强势企业整合者的角色，而不要把这个机会都留给外国企业。这当中会有一定的风险，但是不去冒这个风险的话，未来会承担更大的风险，这也是当初TCL决定进行国际化经营的初衷所在。
