2016年2月20日，盼望已久的“‘聚力·共赢’2016美年大健康·慈铭工作年会”在北京会议中心隆重召开。来自全国各省、市1000余名美年大健康和慈铭的同仁、股东代表、以及与我们一起成长的合作伙伴代表共同参与盛会，大家齐聚一堂，聆听交流，共话未来。
美年总裁徐可先生的《2015/16工作汇报年工作汇报》将大会推向高潮。徐总对于公司在2015年所取得的成绩给予高度评价，并表示这是我们所有同仁共同努力的结果，同时又对新的一年工作提出了更高的要求、更多的期待。
▲美年大健康产业集团总裁徐可
徐可总裁的发言从“不忘初心，方得始终”开始。随着时间轴的展开，美年大健康和慈铭的一路发展、演变被完整呈现。与此同时，他也以一个创业者的真情实感回顾其中的点点滴滴。他指出：家人文化、彼此信任、共享硕果、懂得感恩，是我们成长的基石。
徐总汇报中指出：我们顺利完成了第一个五年计划，在全国建立了约200家的庞大体检中心网络，年服务人次达到1000万，我们与西门子、东芝、飞利浦、GE等世界级企业展开合作，在国际一线品牌的体检设备采购中，成为行业翘楚。美年现有MR、CT、DR、彩超、生化等大型设备1000余台。并创新研发了迈向B2C破冰之旅的高端个检3650产品，战略合作开发了记健康、优健康、大象医生、美因健康、掌中医、备孕帮等产业延伸服务。受到了广大消费者的欢迎，社会反响强烈。比如，为各地体检机构提供CT、核磁等影像远程阅片服务的大象医生，成立了以张国桢领衔的远程视频会诊专家团队，可以帮助肺部结节检出患者判断是否需要手术，给予权威诊断及手术方案，并免费提供手术床位及后续治疗所需服务。在2015年开展的美年大健康服务质量检测项目上，让我们从专业客观的角度将前线服务全景呈现，极大促进了管理提升，确保持续提供高质量服务。
展望下一个五年计划即2016年-2020年，我们将努力服务4%的中国人，创造每年5000万的体检人次，力争实现营业收入超200亿，创新和增值业务收入和利润贡献不少于30%的宏伟目标。徐总强调，2016年的经营目标，我们要进步一扩大规模，覆盖180个核心城市，实现全国360家分院规模，全国36小时内出体检报告的占比达到98%以上。同时我们要保证服务质量体系，通过优化检测方案，提升执行效率，深化品牌检测力度来提升竞品检测比例。在医疗质量控制上，延续美年大健康首创PDCA健康管理理念，加上慈铭独有的“3*3+1体检质量控制体系”双管齐下。继续利用集团资源配置优势，加强一线品牌设备的引进，重点推进3650套餐销售，推广移动APP产品，加强体系建设，建立以“5W方法论”为基础的自优化高效经营机制旨在加强集团整体业务的可持续性发展。通过月度培训会议，深挖思想，解决问题，加强举措，培养作风。
徐总指出：我们取得的成绩，离不开在座以及还在坚守岗位，没能来到现场的所有各位同仁的努力和贡献。但是对于未来机遇与挑战共存，我们任重道远，只有打起120分的精神，肩负责任，不辱使命，破釜沉舟，才能迎接未来。最后徐总以“我有一个梦想”为结尾，引发共鸣。他要求大家携手同心，共同见证美年健康注定不平凡的未来。
相信在不久的将来，美年健康定会凝聚一心，在多方携手中，以专业体检为平台入口，以上下产业链为闭环，以线上、线下业务模型为交互，通过产业整合、内部协调、多点联动共同打造中国最大的健康产业生态圈和超级产业链平台，守护生命质量，做有良心的民族企业!
