2016年2月29日，“2016中童翡冷翠领袖峰会·上海启动仪式、中童3O四维复合型渠道·创新模式推介会、中童硅谷战略合作签约仪式”于浦东希尔顿逸林酒店圆满落幕!
会上，曾任全国工商联副主席、全国政协副秘书长、现任中华民营企业联合会会长：保育钧先生，曾任上海市财贸办副主任、静安区委书记、现任上海现代服务业联合会副会长陈振鸿先生，以及来自法国、意大利、韩国、西班牙、澳大利亚与中国各省、市的协会、品牌商、经销商、知名媒体等223位嘉宾参加峰会。
欧洲名媛时代(国际)投资促进会秘书长、中童控股集团总裁夏奇先生，现场解密——“中童3O四维复合型渠道·创新模式”正式惊艳亮相!
夏总现场解密
风起云涌·谁主沉浮?
“面对中国政府，加入WTO的承诺：15年后“零关税”的大限已到，中国政府，从上合银行、金砖银行联横，突然转向合纵——亚投银行，让英、法、德、意等欧盟经济大国，以及俄罗斯、巴西、印度、南非的金砖协约国全部并入，更以加入世界货币基金超过欧元、日元，完成从农业大国、制造大国，向金融大国的华丽转型。”夏总说道，“供给侧、二胎红利、GDP保八等新政出台的新常态下，孕婴童行业将面临质量体系，与市场的强烈竞争冲击。”
当年的全球家电大鳄“索尼”、胶卷巨头“柯达”，以及曾经占据全球40%手机市场份额的诺基亚，都倒闭了……
中国母婴行业，生产商、经销商、零售商，也说：生意难做?一边是三九、广药、农夫山泉等名企跨界;一边是“黄色小鸭”、“丽婴房”等纷纷关店，殊不知品牌价值就在于渠道。就如当年中国日化行业洗牌，“大宝”4.9亿净资产，“强生”出资23亿收购，都足以证明回归新常态，只有坚持品质、适应行业转型升级，才能立于不败!
“乐友”、“爱婴室”面向大众，孩子王定位略高，就可轻松超越。可以肯定，弯道强行超车的，一定是跨界进来的“外行”企业。夏总直击行业渠道的瓶颈与发展趋势，在百货购物中心、纷纷扩大童品经营面积，家乐福和大润发都在规划辟出母婴用品专区的主流渠道挤压下，欠缺商业经验的母婴店，将失去生存空间，或许10万家的母婴店，至少倒闭50%以上，依赖电商、专业市场渠道的生产商，也将出现50%以上倒闭……
合纵连横·中童硅谷
中童控股集团夏总，在分析行业市场之后，推介了中童硅谷平台——颠覆传统的创新模式。
“商业零售金融化、商业服务公益化、商业地产证券化”将是商业地产饱和疲软后，重新破局的“强心剂”!
中国第三代商业零售与服务运营模式——“商业软动线、业态消费链、知性营销法、跨界联销法、家政化会员制服务”彻底颠覆了传统商业，实现全渠道、全业态、全品类、全消费群覆盖，加以“3O生态圈——OFFLINE(实体享购)+ONTV(电视直购)+ONLINE(微信云购)”的复合渠道运营模式。
中童硅谷——如此完整的商业运作模式的设计，使得了到场嘉宾惊叹不已!
社会的责任·中童的使命!本刊(站)记者深有感触：中童，与众不同。
