21世纪的前十年，互联网积蓄了巨大的能量，在需求进一步扩大的时候，极速的膨胀开来。但是单就卫生巾这个行业来说，它显然还没有享受到互联网所带来的红利，市场上还没有具备打破卫生巾互联网化瓶颈的企业，在这一环境下，七友卫生巾开始着手去做一个真正用互联网思维去开拓市场的企业。
网络平台主要聚焦的是如何让购买更加轻量化，如何让产品更加社会化。消除繁重的购买环节是互联网商业的趋势。在传统的线下，购买一个物品通常要涉及多个环节，七友(Cheeyou)在线上打造了品牌展示与购买一体的官网平台，并且联合多个社交平台，达到完整的出售、服务、收集反馈等作用。简单的把产品放到互联网售卖是极其不明智的选择，因为没有通过消费者的体验交互、需求转变，产品也不会得到发展方向。七友将互联网平台看作是企业在产品和销售上的革新的介质，产品接触互联网并不是追求销售量的提升，而是把平台视为企业和消费者双方相互理解，双方互赢的介质。
七友搭建的官网与售卖一体的自主网站，七友通过卫生巾与用户建立联系。在购买方式上，可以直接登录官网进行挑选、购买;同时也能在官网上了解到七友的品牌文化;在产品服务上，消费者能够直接与七友卫生巾的客服联系。七友市场负责人表示，除了提供最优质的产品，七友将会以官网为核心，微信微博为辅助，打造一个完整的消费网络和服务网络。让用户不再是独立的消费者，而是产品改进过程中的一部分，让用户拥有参与感，品位化的生活方式。
搭建互联网+卫生巾的商业平台，以官网-交易一体的网站作为平台切入口，导入互联网购物群体，省去传统零售模式代理、配送、铺货、售卖等一系列环节。最大程度的降低成本，在彻底颠覆传统模式的基础上，也创造了“互联网+卫生巾”平台的新商业模式，为卫生巾的交易领域注入了一股新力量。从商业的角度上说，官网对于企业的重要性不言而喻。从七友卫生巾的布局我们可以看出，打破传统卫生巾销售模式的禁锢不是一句空谈，而是在条不紊的推进，在坚持与转变的作用下，七友卫生巾所带来的不仅仅是对于企业发展的提升，更有可能促进这个产业的改革。
互联网卫生巾能否成功的关键之一就在于互联网价值的发掘，通过互联网的这个广阔的平台，将产品理念传达至没有物理限制的市场空间和基数极大的潜在客户，打破地域的壁垒，实现产品的无障碍推广。七友卫生巾的平台模式使得目标客户的积累和扩展能够更加简单便捷，不仅完成买卖双方的交易，还将深入改造卫生巾这个在互联网时代相对滞后的产业。
