“言必行，行必果”，这不仅是口号还是责任。
——Airwheel
2016年3月8日，大可乐正式宣布倒闭。而早在2015年12月25日，微博用户名为“桥娃Bridge”的账号便发布了“关于暂停大可乐手机业务的公告”，而微博认证账号“大可乐手机丁秀洪”已经注销。
2016年3月15日，小牛电动车创始人李一男，因涉嫌“内部交易罪”在深圳重击人民法院受审。
无论是大可乐手机，还是小牛电动车，都曾经是京东众筹平台上获得突破性大成功的项目，甚至大可乐手机还曾有对用户有过“终身免费换机”的承诺。
至此，你还敢众筹吗?
中国式众筹
众筹，始于美国，漂洋过海来到中国，由于国情不同、民族文化不同，便不可避免的染上了本土特色，发芽生根成为了具有中国特色的众筹。相较于注重融资目的的美式众筹，中国式众筹却不仅以融资为目的，更多众筹企业的诉求是锁定于产品曝光、减少市场营销费用，视之为一种新型的推广方式，在获得用户的关注时，也能够引起投资人、渠道商、媒体的关注。为此，中国式众筹一直饱受争议。
但一波又一波或精心策划了噱头、或变向折扣促销、或新品发布的众筹，抓住了用户的关注与需求，也因此催生出了多个“创纪录”的众筹项目。
三星钢铁侠S6限量版凭35.9万人的超高人气创全球众筹参与人数之最。
“和谢霆锋一起做公益”开创了“明星+公益+众筹”的新模式。
好妹妹乐队通过众筹圆梦工体演唱会，颠覆了传统文娱行业的宣发模式。
大可乐手机在京东众筹上线，首批10000名参与众筹的梦想合伙人，将享受每年一次的免费换新机，这让它在极短的时间内就众筹完成了1600万。
小牛电动车N1打出了京东众筹史上三项第一：众筹金额7202万元，史上最大;众筹线上销售1.6万台，史上最高;3小时40分打破众筹记录，史上最快。
…………
越来越多领域、行业、品牌乃至个人的加入，让众筹这种舶来的商业模式不断蜕变，玩出了新意与高度。
众筹之后的信用隐患
对于小牛电动车这样以“产品销货”为主要目的的众筹，李一男的受审，对于“筹客”们造成的影响还不算大，只不过他作为核心创始人必定会对“小牛电动车”这个品牌多少留下阴影。但支持“大可乐手机”项目的“筹客”们，就没有这么幸运了。
对于大可乐，很多“筹客”都是被其承诺的“首批10000名参与众筹的梦想合伙人，终身免费换新手机”所吸引，如今大可乐破产，10000名筹客免费换新机也随之幻灭，同时其它筹客也面临着手机故障无保修、找不到合适维修配件等售后问题。
大可乐事件，开始让更多的“筹客”正视起众筹这个行为所存在的风险。由于众筹是基于信任而产生的，没有信任就不存在众筹的基础，如果大可乐这样的反面案例频繁发生，终有一日，“筹客”将不复存在，人们更会将中国式众筹与民间借贷跑路等非法集资现象挂钩。而这样的问题，正是参与众筹的企业所不能忽视，并且需要努力去解决的。
解析大可乐破产原因
如何去解决众筹这一商业模式所将面临的信用缺失问题?对于众筹企业来说，这一问题的重点，并不是如何宣传、澄清而让“筹客”们重拾对众筹的信心，而应该更多的在企业自身寻找问题，努力打造运营一个能够良性发展的企业本身。届时，无论是否是中国式众筹，是募集资金、吸引关注、扩大宣传面，还是变相促销，一定都能够获得“筹客”们的认可、信任与支持。
而已发生的教训，关于大可乐事件，就让我们仔细解析，看看它失败的原因，看看从这些原因中，我们是否有需要去改正或保持的。
重利益而非用户
以“一次众筹，终身免费换新”的虚假宣传为噱头，吸引大批消费者的关注，而忽视自身能力是难以兑现承诺的事实，这虽然不是大可乐倒闭的根本原因，却可以看出公司决策层面的思维方式，比起将用户放在首位去考虑，更愿意通过投机倒把去赚取利益，作为一个品牌、一个企业，这本身是非常没有原则和底线的。
缺失过硬的研发技术
在大可乐的官方社区和官方贴吧，到处可见对手机本身的集中吐糟，裂屏、电源键不灵、死机等问题层出不穷，无论是硬件还是软件都问题多多。显然，媒体出身的丁秀洪营销工作做得非常好，但是却缺少一支实力过硬的技术团队，从而无法提供给用户合格的产品。包装胜于产品，这样的本末倒置，是大可乐破产的根本原因。
鲜有资本集团投资入驻
智能硬件行业的竞争压力一直是非常大的，即便在众筹造势之后，因为缺乏实质性的技术实力，投资者并没有随着关注度的提高争抢入驻，大可乐3的产销量也未见大增，缺乏足够的经济资本，让大可乐很快被其它品牌淹没，最终沦落到难以生存的境地。
企业应如何正确对待中国式众筹?
成也众筹败也众筹，大可乐之后，其它企业又该如何正式众筹，以维护众筹模式的平稳、可持续成长呢?
2015年，Airwheel于10月—11月期间，先后推出两款智能出行类产品。一款Airwheel Z3滑板车在京东众筹，结束时获得了787673元的众筹金额;另一款Airwheel S6多姿态骑行平衡车在淘宝平台众筹，结束时获得了6942108元的众筹金额。这两款产品的成功众筹，皆属于产品众筹，并且无论是滑板车Z3还是平衡车S6，都已经完成了图纸设计阶段，具备了足够的量产条件。众筹对于Airwheel的两款产品来说，更多的是能够在量产阶段开启之前，抢先倾听用户对于产品的反馈，并募集足够的资金来有效减少产品量产的压力。
而两款产品的成功众筹，则要归功于Airwheel本身的技术实力，已经产品本身对于用户需求的关注。作为一个以研发为核心、快速产品化为方向的品牌，Airwheel拥有顶尖的技术团队去针对用户的需求进行高效的产品开发;并且，立足于国际化市场稳健发展的多年经验，也培养了Airwheel对于市场需求能够快速反应的敏锐洞擦力，这些正是它能够满足用户、甚至引导用户走向全新的智能生活的实力。
目前，Airwheel也并没有满足现状，而是凭借着不断开拓的国家化视野与不断提升的技术实力，积极寻求与更多全球化的优秀企业、科研单位及人才活动。在近期的德国CeBIT展上，Airwheel还发布了旗下的机器人基座产品S9，成为了大会期间的焦点。
而FOSJOAS品牌是一个具有300多年历史的欧洲品牌，现在作为Airwheel智能出行产业生态链中的一环，为了能够更进一步的走入中国市场，为“筹客”们带去了较好的城市出行方案，同样获得了极佳的市场反响，截止至2016年3月18日14：00，便成功完成了50万的众筹目标，破额筹集到了893659元众筹金额。
中国式众筹平台需要的正是这样的创客，因为中国式众筹并不是单纯的资金募集平台，更是能够开拓用户视野、让用户能够更多、更快、更广接触到时下最新技术理念、生活理念的平台。
众筹在各种质疑与肯定声中不断前行，无论有着怎样的中国本土特色，它本身都是为了让各行业中的创客型企业们拥有更良好的发展土壤，为了让开发中的产品能够和更多用户进行零距离的互动，为了能够让研发团队第一时间听到来自市场、来自用户的声音，都是值得去提倡的。而想要让成长中的众筹不断规范化发展，相关平台架构的规范与监管是一方面，而更多的责任却落在了像Airwheel这样能够严格遵守众筹规则、不断深入培养技术实力、资金实力等的企业身上。希望2016年，不论是众筹还是其它互联网金融，都能够在各个企业的自发维护下，步入规范发展的一年。
