2016年3月28日(周一)，奥菱集团召开每周一次的例行晨会，奥菱集团董事长、全体行政人员及项目负责人共计50余人到场。
晨会上，奥菱集团董事长李建龙针对企业发展现状提出启动“奥菱集团朝阳工作计划“，针对员工日常行为作出相应规范，营造更蓬勃向上的工作氛围。具体要求规范如下：
1、员工着装：全体员工上班时间需着套装，塑造良好的个人工作形象。
2、沟通用语：员工之间沟通时需注意语气、用词及周边环境，双方应相互尊重，礼貌用语，切忌吵闹及在办公场所大声喧哗以致影响其他同事工作。
3、员工责任：员工需对工作认真负责，针对工作任务及责任做到“到我为止”，严禁出现推脱行为。
4、客户接待：进行客户接待及针对社会问题进行处理时需严谨负责，态度诚恳。
5、办公要求：员工在工作时间内，应专心处理工作相关问题，严禁在办公区域内聚集闲聊。
奥菱企业集团-北京奥菱机电设备有限公司自成立以来，通过十余年的不断努力与超越已发展成为中国地区客户与服务管理规模最大及具有国际最佳品质的国际化、现代化、专业化AAA五星级电梯领军企业。所有奥菱所属人员遵循：达到标准是根本，超越标准直至完美是目的的运行理念;在企业的客户服务管理上进行持续改进及努力超越，不断超越客户的希望，不断超越企业的成功;在企业的人力资源及培训管理上通过对全员系统化及准军事化的培训及考评，要求全员铭记及力争符合企业人力资源管理公式“100-1=0”。
