东方宝:中国海花岛微营销揭秘!


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  如果问最近什么广告最火,那么,我会告诉他一定是中国海南海花岛的广告。许多营销人总喜欢问海花岛运营操盘者东方宝用什么营销手段,让海花岛的传播如此迅猛,东方宝称这其实都是海花岛不营自销。

深入了解过海花岛的朋友对东方宝的话一定不会反对,因为,中国海南海花岛不仅仅是中国第一大人工花形岛,更是世界上第一大人工花形岛,其规模其投入其设计堪称里流,分分钟秒杀迪拜棕榈岛。海花岛拥有全球超大国际会议城、58座现代酒店群、七星半岛酒店、欧式城堡酒店,全球原创世界童话乐园、12.7万㎡奇妙海洋世界、23项游乐水上乐园、大型国际购物中心、6大风情商业街、8大主题美食街、茗茶酒吧街、28个特色博物馆、5国风情温泉城、大型歌剧院、音乐厅、电影艺术中心、国际影视基地、大型水上实景演出、7大民俗表演广场、KTV天地、超大型中央公园、珍稀特色植物园、欧式婚礼庄园、40公里黄金海岸、天然岛屿大铲礁等于一体的世界顶级文化旅游胜地出现了,她傲立世界,全球向往,缔造永不落幕的海上盛宴。

东方宝指出,营销最高的境界也许就是不营自销。海花岛凭借自身的独有优势,傲立东方,闻名于世界。可以说微信传播+电视广告片播出,使得当日转发量阅读量分分钟过万,粉丝数从0暴增至40万!东方宝参与运营过珠江实业和万达的项目,也参与过广州地铁的运营项目,对于微信运营亦轻车熟路。东方宝指出,目前许多做微信的企业,急于求成,往往忽略了基本条件和过程,以为做微信就是发发文章复制一下干货,做活动就是推推促销,做微商就是把一些OEM垃圾产品说成是黄金卖。自以为聪明的人比比皆是,最终,消费者也不傻,不愿意被忽悠的消费者始终会抛弃这些商家。

有更多的企业和厂商,没有充分的调研基础上,简单拼凑和OEM一下就认为自己有了“好”产品,不愿意投入推广宣传费用,妄图利用分销系统和微信商城快速出货。单凭拼产品的时代已经过去,除非是物质短缺时代,或者你的货市场需求大但市场十分短缺,或者市场信息不对称导致产品短时间需求倍增外,哪有那么容易随随便便就能成功?即便是在互联网+时代,互联网也不是万能的,如果仅仅认为有了好产品就应该热卖,那真的需要好好脑补了。仅有产品就做微商,会有有两种情况出现:一种是产品不好,不被市场认可和接受,导致产品根本无法快速卖出;另外一种就是产品很好,但是需要推广或者市场培育教育,才可以大卖热卖。这里仅讨论第二种情况,你认为你的产品很好,而且市场上也认为你的产品很好,但是就是卖不出去,怎么办?出现这种情况,往往是因为负责人盲目放大微信的营销作用,认为不花钱就可以做好营销工作。其实不然,酒香不怕巷子深的时代早已一去不复返,现在即便是你产品再好,如果没有经过好的宣传推广,没有好的对消费者沟通培育,充分的市场教育,再好的产品,又有几个能够轻松大卖特卖的?也就是说,产品销售的好坏,不光是觉得有了好产品就够了,也不光是找个优秀微信运营团队就够了。

互联网≠不花钱速成。有不少企业老板找到东方宝说要做微信运营,他们会说,东方宝先生,我的产品很好,我不给你钱,你免费给我运营,赚到钱我跟你分,可以吗?这就相当于一个狗贩跟我说,我的狗狗免费给你养,生了狗崽,狗和狗崽我拿回去,可以吗?我只能说,你们痴心妄想。不愿意付出和投入,却总想能够成功,这可能吗?前面说到了,产品销售的好坏,取决于多方面因素。东方宝帮你运营,只能解决你某些方面的问题,例如基础团队问题,基础维护问题,营销策略问题,但是,并不能解决你所有的问题!在产品力胜人一等的情况下,仍然需要资金投入去做品牌价值积累,品牌推广,产品推广。妄图把宣传推广的成本节省下来,用低成本的代运营费用来换取快速的成功,这种想法是不切实际的。

东方宝

即便是世界上最优秀的海花岛,倘若没有经过CCTV轰炸,没有经过微信的优秀内容传播,哪来的知名度和影响力,哪能够做到中国上下老少皆知?微信只不过是一个渠道和工具,并不能取代企业的销售团队,更不能让企业无资金投入就成功。任何盲目的承诺和不切实际的狂热幻想都是无法去落地的。因此,全民创业,不代表全民成功创业。欲要成功,还是要有好产品,好品牌,好渠道,好营销,好团队,资金支持等等,并不是说你做了互联网,你就可以抛弃这些了。一个没有任何基础的创业公司,创新品牌和产品,如果没有充裕的资金开路,没有良好的团队(也可以是外包)去执行,那成功的希望仍旧会很渺茫!成功,是多方面的,绝不取决于某一个因素。一个企业,不重视长期的经验积累和价值积累,一味追求捷径快速成功快速赚钱,这是不切实际,也是不可取的。

东方宝讲述了两个案例:

有一个客户说,我的微商交给你代运营,我给你10万,你能保证给我赚40万吗?我说不能保证,对方就说,不能保证那我为什么给你做?(投资回报1:4,能保证我早自己去做啦,为什么还要跟你做?)

还有一个客户说,我们从泰国进口大米,比五常米还好吃,吃了你就不会忘。这么好的产品我们不愁卖,所以我不用给你钱,你卖出去我给你分成,也算是便宜你了。(不愁卖为什么还要跟我合作?我如果能无资金运作,为什么不能自己去泰国进口大米自己来卖?)

东方宝说,自己以前也曾经对一些为企业做电商和微信代运营的团队反感过,因为感觉他们并没有站在甲方的角度做事,往往是站在乙方的角度来谈钱和方案。客户要的是销量,而乙方往往给的是创意和方案,并不能保障销量。直至后来,东方宝才搞懂一件事,乙方公司始终只是执行方之一,做好一个品牌和产品,始终还是需要靠甲方联合众多乙方一起努力才会有好结果。甲方担心乙方在赚自己的钱,因此不愿意给乙方钱;乙方拿不到钱,自然也做不了事情,于是拿着低廉的辛苦费来定一个无法完成的目标;最终没结果的时候双方开始扯皮。与其如此,甲方公司不如成立公司自己单干来的更快呢。因此,想要成功,必须信任你的团队,给予及时充分的资金支持和物质支持。我们要求我们的合作伙伴,做好他的工作,发挥到极致即可,切勿设置一些不现实的目标和任务来麻醉自己的合作。

谈到对互联网+的理解,东方宝认为首先不能够把互联网+看的太神秘太神奇太万能,其实互联网并不是无所不能,也不是说可以取代传统的一切。东方宝表示,当他听到总理的这个表态时,感到“特别振奋”。总理的工作报告对“互联网+”战略描述得相对简单:国家要制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。对于这些信息,东方宝感到不解渴,他花了很长时间去搞清楚总理说的“互联网+”到底是什么,背后又意味着什么。东方宝认为,为什么不说互联网3.0,而是说互联网+呢?东方宝这个+号含义解读与众不同。东方宝认为这所谓互联网+是相对之前的一个突围,一种依托互联网的自我的突破和提升。很多人解读的是互联网+传统行业这是片面的,其实互联网+已经跳出了行业的界限和范畴,正确的解读应该是互联网+创新模式,互联网+心态思维。任何企业,任何行业,任何团体,都可以合理的利用互联网,跨行业跨专业进行跨界思维,跨界的学习,提升自我,超越自我,创造出更多更大的价值,发挥到更极致,这才是真正互联网+的正确含义。

企业利用互联网把自己的传统模式拓宽,千万不要把互联网当做是万能的,或者不用花钱就能够成功的速成捷径!

 
 

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