随着快消品行业竞争的愈演愈烈，市场的扁平化、垂直化日益加深，再加上互联网技术对传统销售模式的冲击，许多快消品企业面临着商品销量涨不起来的现象，但苦于没有相关数据的参考，因此面对如此两难的境地，决策者往往毫无头绪，无从下手。
企业生动化缺失，销售策略难落地，销售瓶颈难解决
企业为了拉动销售都出台了很多的举措，但是真正实施之后，是否能够得到完美执行全看业务员是否尽心，终端店是否按照要求执行货品位置摆放。很多公司投入了大笔费用，最后如石沉大海连个水花都没有。而橡皮鲸2.0的终端生动化功能就可以完美解决这个问题，通过查看业务员的执行记录，管理者可以清楚的了解到这些信息，做到每笔费用用在什么地方都心中有数，实现真正落地。
再者，企业决策者面对销售瓶颈，必须马上出台应对的策略，及时调整。但调整的策略并非拍脑袋决定的，它是需要精准化、生动化的数据分析作为支撑，通过对分析出来的结果出台应对策略，方可突破瓶颈，深远发展。因此对于企业生死攸关的管理者，橡皮鲸2.0版本给出的一份准确的数据报表至关重要，可以帮助决策者及时制定高效、快速的应急方案，从而使企业提升销量，解决瓶颈继而长足发展。
橡皮鲸终端生动化，解决企业铺市落地难
橡皮鲸作为专注于快消领域的综合性应用平台，可以高效的帮助企业深度挖掘客户需求，洞察市场现状，收集客户反馈，为快消品企业经营者提供终端生动化铺市统计，帮助决策者制定高效、快速的营销策略，进而达到企业实时掌握市场动态，快速下达准确有效的指令，迎来销量增长。
在企业业务推广经营过程中，许多管理者寄希望于业务员在拜访终端客户门店时，可以执行更多的操作，收集更丰富的终端客户信息，比如终端店铺竞品情况、广告海报情况、销售点陈列情况等等，借此希望进一步搜集数据，直观反映自身产品和竞品在市场的反馈情况。但有些业务员为了避免麻烦，图省事。弄虚作假，糊弄上级，随便捏造一些虚假数据上报公司，应付了事，或者一些业务员害怕领导责骂，续而报喜不报忧，忽略了许多实际情况，最终导致上报的数据严重失真，而企业经营者依据失真的数据做出的判断和举措，肯定无法起到作用，反而还会影响产品在市场的稳定性，进一步加剧企业危机。
为了应对上述情况的发生，杜绝业务员弄虚作假，欺瞒上报，橡皮鲸2.0版特推出终端生动化铺市统计系统，帮助企业随时了解终端市场自身产品和竞品的排面、地推、冰点、POP、铺市率等核心数据，为了避免业务员作弊，该系统有独特的随机抽查系统即能节省时间也能有效起到监督作用。
例如：某厂家有一款新品正在进行推广，厂家派遣业务员去各个终端店进行调查，记录产品的销售情况、摆位以及同行业竞品情况，这个时候如果碰到懒惰的业务员可能就会随便填写应付了事，但是有了橡皮鲸终端生动化管理功能，管理者非常有底气的对这个行为说，NO!因为在这里，当企业老大发布了调研活动，业务员去调查时不仅要填写数据，更要拍照，照片可不支持相册调用的，必须实时拍照。
橡皮鲸的生动化数据，让企业管理决策更准确
该系统利用生动化呈现形式，将上述数据直观、归类的进行排序对比呈现，方便企业经营者快速地通过图形、列表的形式了解市场现状，并有针对性的做出区域政策性调整，帮助企业扩大品牌影响力和销售量。
例如，某企业决策者，面对管辖的区域销量迟迟不涨，甚至销量降低，这时候只需要查看橡皮鲸提供的生动化数据，根据数据来实时了解到底是那一部分出现了问题。生动化数据可以帮助决策者和厂商面对问题快速、准确应对，减去了繁琐的上传下达走流程的时间。橡皮鲸只为做有意义的事，每项数据都是为了企业可以更好的发展和快速应对市场的变化而设置的。比如竞品情况，当你发现自己的竞争对手正在大力宣传，不要犹豫赶紧加大广告投入;再比如铺市率，可以让决策者了解自己的商品的推销策略已经进行到了什么地步，什么地方推广的还不够，了解这个信息之后，厂商就可以对这个地区加力度投入。这些功能不仅省去了费时费力的制作报表时间，更直观的表达了当前市场和产品的动态，让企业管理者获得更加准确的信息，机械化生产取代了规模小质量难以保证的手工作坊，引发了第一次工业革命彻底改写了人类历史，数据化时代的来临同样具有划时代的意义，只有抓住时代脉络，企业的巨轮才能行驶的更远。
橡皮鲸专注、专业，让业务信息化管理平台的管理更加轻松透明，信息获得更加清晰，我们不断的进步，完善系统，只为让企业只做有意义的事。
