结合李克强总理提出的“工匠精神”，《南方日报》的“一款国民产品背后的工匠群”文章专题报道发布后引起强烈反响，随后《佛山日报》也推出了“寻找佛山工匠，弘扬工匠精神”专栏。专栏将目光聚焦到佛山新型管道行业的龙头企业——日丰企业集团，并记录了以日丰总工程师李白千为代表的日丰工匠如何开拓创新，孜孜以求，最终成就日丰管的今天。
图：日丰总工程李白千（右三）和团队一起研究课题
记录那些年：李白千带团队花2年获得美国NSF 认证
专栏详细记录了李白千与日丰企业的那些年。1996年日丰正式创立后，便成功实现了铝塑管国产化，4年后便快速发展阶段。此时日丰企业求贤若渴，不惜重金向全国招募人才，当时还身为四川大学塑料工程教研室副主任的李白千，被日丰重视研发人才的举动深深感动，便辞去职务来到日丰，成为负责研发的总工程师。
来到日丰后，他迅速组建日丰产品研究所并担任第一任所长，开始以新材料、新工艺、新技术入手进行研发，致力于解决当时铝塑管原材料依赖进口的难题。在李白千带领的研发团队与国内铝材厂一起进行数以万次的研发、测试的不懈努力下，终于成功实现了原材料的国产化。李白千加入日丰的第一年，仅新材料、新技术的应用就为公司节约2000多万元成本，成为推动日丰快速发展的主要动力。
2005年，日丰交联管想打入美国市场，但出口门槛很高，抗氯测试标准异常严格。国内不少管材企业都避开了这一市场，向认证标准更低的西班牙等市场进军。对此，李白千迎难而上，坚持自主研发，并带领研发团队，在该项检测连续两次失败后，始终坚持攻破难关。最终，研究院花费2年时间，使该产品获得了美国NSF 认证。
在李白千的率先垂范下，日丰企业体内流淌着精益求精、追求精致的工匠血液。一根小小的管材，处处透露着创新的“工匠精神”，真实诠释了“日丰管，管用五十年”的品牌口号。
图：日丰总工程李白千和团队一起开会商讨问题
记录那些事：李白千带领日丰问鼎“国民管材”企业
在专栏温情满满的记述中，我们可以不仅能感受到李白千对于钻研的满腔热血，同时还能感受到在李白千的带领之下，日丰的发展蒸蒸日上，最终问鼎“国民管材”企业的荣誉。
在李白千主导下，日丰研究院率先研发了刷水试验法，用于监测原材料铝条表层是否带有油污，这是其他同行都没有的一项精密到纳米级别的检测。为了让监测更加精准到细节，日丰还在入料环节引入了智能监测设备，可以自动识别和调控原料入料的多少，以精确控制成品管材的尺寸和质量。力推创新的同时，日丰也建立了一套严格的质量检测系统。从原材料进厂、生产过程、成品出厂等环节，这套系统对每一个细节进行把关。
（图：日丰科研人员进行检测试验）
现在的日丰企业已经是新型管道全球领先品牌，同时更是卫浴行业新兴品牌的杰出代表，并于2015年11月正式升格为日丰企业集团，产品线拓宽到了日丰PPR管道、日丰PVC穿线管道、日丰燃气管道、日丰PVC排水管道、日丰铝塑管道、日丰卫浴、日丰地暖等，涵盖给水、排水、供暖、燃气、卫浴等领域。旗下的研究院已发展至100余人，并先后获得“国家级企业技术中心”、“广东省复合管道系统工程技术研究开发中心”等一系列资质认定，还有授权专利共计487件，主参编国家标准13项，行业标准8项。
对于工匠精神的解读，李白千有自己的一番见解，“工匠精神最大的特点就是追求极致，这伴随着永无止境的创新； 做技术研发，必须耐得住寂寞，不断自己和较劲。”这是这份源自实践和坚持的工匠精神，推动日丰管走向“管用五十年”的产品承诺。
