2015年9月23日，由鑫日科主办的“移动学习最后一公里”主题沙龙活动在深圳南山区伞友咖啡成功举办。本次沙龙活动邀请了唯品会、屈臣氏2位培训大咖以及移动学习行业专家亲临现场，围绕主题“企业如何进行移动学习的规划与运营”进行分享，为到场的来宾带来了一场干货满满的“内容盛宴”。
沙龙活动的第一篇干货由鑫日科CEO——刘俊锋做出分享，刘俊锋先生从事软件与培训工作近13年，曾主导过腾讯“腾学汇”、OPPO“O学堂”、前海人寿“Cgull平台”等标杆企业的移动学习项目规划与实施。刘俊锋先生总结多年工作经验，为到场的来宾讲解了企业如何进行移动学习项目规划。分享围绕企业在制定移动学习项目规划时面临的主要问题展开，阐述了企业规划移动学习项目时的定位应结合企业战略目标、匹配在线学习成熟度模型、明确系统应用策略。最后从学习架构、技术、功能、内容、运营5个维度整体解读了移动学习项目的规划策略。
鑫日科CEO---刘俊锋
屈臣氏全国营运发展经理、零售学院在线培训项目负责人李满佳老师在现场做了“屈臣氏移动学习项目运营”分享，讲述了屈臣氏探索利用移动学习展开全国店员培训的历程、规划移动学习项目时的思维、策略，以及持续运营项目的方案。李满佳老师的分享受到了大家的广泛关注，演讲结束后，在场来自其它零售业的培训经理与李老师进行了一场简短的互动讨论，其中如何解决店员工作与学习之间的矛盾、如何激励更多店员参与移动学习是大家十分关注的问题。
屈臣氏全国营运发展经理—李满佳
唯品会的高级培训经理刘施莉为大家分享了《唯品会“V课堂”学习项目运营》方案。刘老师在现场播放了V课堂移动学习项目组制作《唯英雄联盟》微电影，让大家感受到了互联网企业做培训的独特、有趣之处。接下来，刘老师指出“基于互联网时代下的企业培训应该是社群化、碎片化、游戏化、学习自主化、去中心化的”，声情并茂地介绍了V课堂移动学习项目基于4个维度展开运营：内容、社交互动、大数据、应用场景。
唯品会高级培训经理—刘施莉
3位大咖分享完毕后，沙龙活动尾场安排了互动提问与抽奖环节，现场气氛活跃，大家再一次和3位大咖共同深入探讨了企业移动学习运营中的问题。本次沙龙活动现场不仅互动连连，更是惊喜不断，其中3位到场来宾在抽奖环节获得了本期沙龙活动的奖品——由深圳读书会提供的《与大咖共话时间管理》课程门票。
深圳读书会负责人汪洋
“移动学习最后一公里”沙龙活动在当日下午18：00时圆满落下帷幕。鑫日科在未来将联合更多标杆企业，共同举办更多的峰会以及沙龙活动，继续探讨如何走好企业移动学习的最后一公里!
生命不息，学习不止!
