“不是所有阿米巴经营咨询机构都叫道成咨询”这是来自11月份参加道成咨询阿米巴经营实操班学员的真实说辞。11月，对于道成咨询来说，可谓是口碑与成绩齐收之月。阿米巴经营在中国企业家中间持续升温，这是道成人一直也没有想到，让我们再次坚信：付出不亚于任何人的努力，结果必定属于你。
1、道成咨询田和喜做客CCTV畅谈阿米巴经营
11月3日, 道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化落地权威专家田和喜做客CCTV，接受央视记者专访。田和喜表示，阿米巴经营的巨大威力令中国企业争相效仿。稻盛和夫在企业规模很小的时候就采用了阿米巴经营方式，他的企业保持了50多年持续盈利的世界记录，历经5次经济大危机屹立不倒，破产的“日航空”也因为导入了阿米巴经营变身全球航空业利润最高的企业。
2、上佳集团借助阿米巴经营造行业领头
11月3-5日，上佳食品•阿米巴经营咨询项目第2期正式拉上帷幕。据悉，由阿米巴资深经营顾问高然老师率导师团队全程传授，企业100多位中高层干部积极参与学习。据了解，本次学习主要通过阿米巴原理的讲解、策略组织梳理、《经营会计报表》构建等方面解决企业经营困惑，释放人的潜能，打造一个强有力的活力场，使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解，达成共识，为改善业绩进行不断循环改善。
3、道成咨询田和喜受邀出席中外管理恳谈会
2015年11月7-9日，由《中外管理》杂志社与财视传媒共同主办的第24届中外管理官产学恳谈会暨“15派”星际创客峰会盛大开启，道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜隆重出席本次盛会。本次恳谈会除了来自各行各业800多位中国企业家外，还有中国财政部副部长等。
4、明德生物携手道成咨询启动阿米巴咨询项目
11月7-8日，武汉明德生物科技股份有限公司携手道成咨询启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目辅导，企业组织了生产、市场、销售、人事行政等部门中高层参加学习。本期课程由阿米巴资深经营顾问高然、刘峰两位老师联袂主讲，阿米巴经营作为一种经典的企业管理模式，如果能够导入到明德生物的发展中，将有利于实现全员参与经营，激发活力，释放激情;同时对于公司的人才培养亦有很大帮助;还有利于促进现有经营模式完善，提高企业利益。
5、实地访学：探访华阳集团2%到15%的利润“秘籍”
为了给新老客户提供多角度了解阿米巴经营，深刻体验阿米巴经营本土化落地威力的机会。11月13日，道成咨询与惠州华阳集团共同组办了——华阳集团阿米巴经营落地之旅。据悉，本次访学安排实战的标杆客户案例分享，由华阳精机的刘总为参观学员带来原汁原味的阿米巴经营落地经营分享，深度剖析利润由2%上升到15%的逆袭之路。
6、道成咨询阿米巴经营为华威电子铺设黄金通道
11月14日，道成咨询阿米巴资深经营顾问高然携导师团队入驻江苏华威世纪电子集团有限公司(简称华威电子)总部江苏，一场具备时代意义的阿米巴经营饕餮盛宴缓缓拉开帷幕，100多位企业中高层齐齐放下手头工作，一起走进创高利润的阿米巴经营课堂中。据记者了解到，这次学习之前，曾派了12名高管参加阿米巴经营实操班课程，由华威电子的陆总亲自带队学习，12名高管深深为阿米巴经营本土化落地的威力所折服。回企给员工做分享时，都强烈推荐一定要邀请道成咨询到企业中来，让所有的华威人一起学习，达成理念共通，共同为华威电子业绩上升铺设黄金通道。
7、宁夏伊品之阿米巴经营:业绩分析与循环改善
业绩改善是企业永恒的主题，持续改善是企业发展壮大的基石。11月14日，宁夏伊品的200多位中高层干部参加由道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师主讲业绩分析与循环改。企业经营的终极难题就是：如何让员工像老板一样思考、决策和执行!人人成为经营者!阿米巴经营的一个重要思想是人人成为经营者，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其阿米巴巴长要起带头作用。企业内部财务和人力资源等支持人员是各个阿米巴财务和人力资源数据分析的帮手，从专业的角度帮助找到改善点和改善方法。
8、道成咨询第63期阿米巴经营实操班让企业增速换挡
11月22日，道成咨询·第63期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在北京落下帷幕，由道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜全程主讲，200多位中国企业家积极参与学习，其中有红日药业、普阳钢铁、连云港港口、北部湾航空等。在“新常态”经营环境下，企业都在借助阿米巴经营快速步入 “增速换挡”期。
9、道成咨询阿米巴经营走进纺织企业——凯隆亿盛
第63期阿米巴经营实操班•北京站完满结束后，北京雨雪混搭进一步加强，不过北京大雪留客，道成咨询导师们也却之不恭了。23-24日 道成咨询阿米巴资深经营顾问高然老师携导师团队转移北京凯隆亿盛纺织品有限公司(简称凯隆亿盛)总部，与30多位中高层在这个雪飘日子，共同分享一场阿米巴经营饕餮盛宴。
10、奥王箱包之阿米巴经营:如何管理我的90后
11月26-27日，奥王箱包的【理念+算盘】之阿米巴经营咨询项目正式启动。道成咨询首席专家田和喜携导师团队入驻奥王箱包总部，为50多位中高层带来激奋人心阿米巴经营模式。
移动互联时代，90后开始步入职场，90后被誉为个性化、自主化的一代，面对这样一群员工，企业经营又改如何调整?阿米巴经营为您提供解决方案，首先人的个性化，企业产品/服务供应必须柔性化，柔性化需要企业机制变革，去官僚、去管理，实现全员经营。
结束语：2015年收官的号角即将响起，11月取得辉煌成绩，我们要静心总结，展望12月，我们要再续新篇章，以“回归行业人的本分”为原则，继续潜行在中国企业腾飞的路上，一步步向“千万亿”工程靠近。
