中铁建工集团有限公司西南分公司项目经理郑凤伟先后参加了中国人民公安大学团河校区图书馆、大兴国药龙立产业基地、天津蓟县远景城、大同美术馆地基基础工程、太原车辆段综合楼、遵义茅台迎宾馆、贵阳轨道1号线金阳车辆段及综合基地等7个重点工程的建设工作，每项工程都留下了他闪光的足迹。
山西大同美术馆作为一座“21世纪美术馆”，建筑物仿佛是从地下渐渐升起的大地景观，耸起的屋顶被大地色调的耐候钢板覆盖，像自然的山顶，充满金字塔般的神秘与庄重。观者会为这犹如悉尼歌剧院般无限延展的浪漫气息而感叹，而担任大同美术馆工程地基基础工程项目经理就是郑凤伟。
该工程现代超前的造型给人带来强烈的感官冲击，但也大大增加了施工难度。因地下防水面积达到6万平方米，紧靠项目南侧的人工湖注水致使地下水位迅速升高，导致防水层无法继续施工，与地质报告严重不符，变更设计造成工期延后2个月。郑凤伟不等不靠，带领团队攻关，并与专家论证，采用抗变形、恢复能力强的厚聚乙烯丙纶水卷材和橡化沥青非固化防水涂料的施工方式，解决了结构复杂、基面潮湿带来的施工困扰，圆满地完成了工期节点施工任务。
2011年1月，他担任太原车辆段综合楼工程项目经理，带领团队排除万难按期交工，“职工之家”综合楼的落成极大地改善了太原车辆段单身职工的吃、住、浴环境，作为太原铁路局关注民生、关爱职工的“八小”重点工程，他和他的团队为公司赢得了荣誉。
遵义茅台迎宾馆工程作为遵义会议80周年纪念活动的主接待场所，全新设计理念以构筑名流尊贵国宾馆为目标，使这项工程有着不同以往的技术要求。2013年1月郑凤伟担任该项目项目经理。
工程开工后，施工道路不通、水电难以保障、村民时常阻工，郑凤伟手里总是拿着手电筒、对讲机这俩宝贝住板房、跑现场、看图纸、查资料，面对工程单体面积大、临水桩基础施工复杂等难题，他每晚组织召开生产会，明确分工，落实责任到人，实行“一日一事一结”，确保了每天任务得到有效落实。他对甲方现场代表说：要么不干，要干就要干好，机会是留给有准备的人的!他常说困难没有办法多，面对各类难题，及时召集相关人员研究解决，他行事果断、处理问题及时，有时会议开到深夜2点多，他经常连续几十个小时的超负荷工作，原本做过心脏手术的他因全身供血不足，促发心脏病，消化系统紊乱，促发肠胃病，让原本健壮的他短时间内就消瘦了十多斤。
遵义雨季时间长，雨量较大，迎宾馆的装饰装修总是因为返潮不停的歇工和返工，茅台集团为此伤透了脑筋。在大家一筹莫展时，郑经理为确保实现企业效益最大化，反复研究施工组织方案，查阅了大量规范、造价、定额资料，最终确定合理的设计方案，购买了鼓风机保证主楼的通风干燥。通过集思广益解决了这一难题，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。2014年茅台迎宾馆项目被分公司评为“优秀先进集体”，郑凤伟同志被评为“优秀项目经理”。股份公司督导巡视组对茅台迎宾馆项目施工现场及安全、质量、工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设工作等方面进行了全面的检查指导并给予94.33的高分。
2015年9月郑凤伟同志接任贵阳轨道1号线金阳车辆段及综合基地工程的项目经理。项目开工后开展了彰显人文关怀的三工建设、引进最新的门禁技术，工人生活区实行一人一卡实名出入等各项管理制度，因项目管理方式新颖，分公司组织全公司各项目管理人员对车辆段项目进行观摩学习;金阳车辆段项目也得到集团检查组的赞赏，对项目班子干练、务实的工作作风及管理团队顽强拼搏、攻坚克难的精神风貌给予了高度评价。戴荣里 /王保江
