作为山东省省级文明单位，曾连续三年跻身中国铁建“20”强榜单的中铁十四局集团四公司是一个有着辉煌历史的企业。新时期下，该公司依托特色文化建设，为企业发展“提速补钙”，进一步提升管理质量，企业发展成果丰厚，承揽任务、完成产值、实现利润喜人。员工人均月收入增长近千元，企业影响力、竞争力显著增强。
党建工作标准化手册
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。近年来，该公司党委不断创新发展理念，给铁兵文化注入了新的内涵。通过将传承和创新有机结合，培育了具有时代特色和感召力的“质朴厚重、敢为人先”四公司特色文化。从发展轨迹来看，它的形成主要经历了上世纪八十年代的军旅文化整合、九十年代的不断完善和进入新世纪后的成熟运用三个关键阶段，并呈现出三大显著特征——起步早、起点高;与时俱进、不断创新;基本形成文化管理模式等，形成了独具特色的文化体系。
铁道兵30周年通讯作品选
依托特色文化，公司“一体两翼”战略格局逐步形成
近年来，该公司依托特色文化建设，不断明晰发展战略目标与定位，在巩固铁路、公路等传统市场的同时，拓展经营领域，积极进军矿山、电厂、城市轨道交通市场。在项目选择中，该公司重点选择符合企业战略发展方向、技术含量高、社会影响大、有丰厚经济收益，且对相关产业板块有提升、带动效应的项目，逐步加大差异化市场所占份额。先后承建了莱钢、临沂会宝岭铁矿、常熟电厂等近20个电厂工矿项目，成功承揽合肥地铁、南昌地铁、穗莞深城际铁路、宁波地铁等城市轨道交通项目。同时，取得了丰硕的成果，捧得了煤炭行业最高质量奖“太阳杯”，可以说，四公司差异化进营市场已占据“半壁江山”。
青年联谊活动剪影
依靠“走出去”战略，该公司不但实现了在阿尔及利亚的滚动发展，同时，凭借在阿富汗、沙特等国家施工中的辉煌业绩，海外市场持续稳定发展。2014年，他们取得了矿山工程施工总承包一级资质、城市轨道交通工程专业承包资质、爆破作业三级资质，成为十四局集团中资质最全的子公司。得益于特色文化的优质培育，目前，以铁路、公路为主导的国内传统市场、以阿尔及利亚为主阵地的海外市场和以矿山、钢铁、电厂、城轨、爆破设计施工安全监理等多领域的差异化经营市场，该公司“三分天下”的“一体两翼”战略新格局逐步形成。
特色文化在项目落地生根，企业核心竞争力不断增强
工程项目部是企业效益的源泉、人才的摇篮、发展的基石。该公司党委继承和发扬了“把支部建在连上”的光荣传统，坚持做到“四个结合”，使项目部成为企业先进文化的建设堡垒。
我和国旗合个影活动剪影
一是与党建思想政治工作相结合。目前，该公司在建项目均成立了党组织，实现了项目党组织全覆盖，同时设立政工部，建立后备政工人才“智库”。二是与规范项目管理相结合。不断健全和完善各项管理制度，深入推进“法人管项目”，建立了“三监督、四集中，八审批”管理模式，强化资金集中管理，严格项目绩效考核，提高了对项目的管控能力。同时，将“互联网+”融入到施工管理中，依托“一网两微一视频”，强化施工过程的动态管理，不断激发管理活力。三是与科技创新相结合。该公司充分发挥科技创新对生产经营的拉动作用，不断加大科技投入和应用，加强与国内知名院校合作，取得了一批具有自主知识产权的关键技术。目前，该公司在高速铁路、长大桥隧、矿山斜坡道、深水作业、复杂环境深孔控制爆破等多个领域拥有的20多项核心技术达到了世界领先或国内领先水平，多项专利获得国家级专利。四是与人才队伍建设相结合。该公司坚持把企业文化建设同选人、用人、育人机制相结合，充分营造尊重知识、尊重人才、依靠人才的环境。通过关键岗位锻炼、复杂环境和现场重大考验，把隧道“掌子面”、大桥“桥头堡”作为锻炼培养人才的一线课堂，培养实战、攻坚型人才。同时，大胆提拔优秀年轻干部，使一大批优秀大学毕业生脱颖而出，走向项目领导岗位。定期评比“优秀科技拔尖人才”、“优秀技能人才”、组建“中青年工程技术专家库”，重奖有突出贡献的特殊人才。各级党组织还通过进行企业价值观、爱企爱岗主题教育等方式，着力引导员工把实现个人价值与企业发展同频共振。
特色文化建设激发党建活力，助推“两个责任”落实
该公司党委在文化创新中，与“从严治党”紧密结合，不断设计新载体，有效激发了党建活力，助推“两个责任”落实全面推进。
青安岗在活动剪影
一是健全责任体系。进一步厘清责任边界，找准职责定位，前后出台了涵盖调查研究、党政会签、廉洁谈话、风险内控、信访维稳、人员委派、征地拆迁等方面的制度、办法和实施细则17项，建立了“一级抓一级、层层抓落实”的反腐倡廉工作格局。二是将企业文化与廉政教育相结合，大力开展廉洁从业承诺活动，建立了廉洁谈心谈话制度。同时，积极发挥企检共建的优势，增强在法律援助、预防教育、维护企业利益方面的成效。三是创新工作载体，激发党建活力。四公司党委在完善重点工作通报制度，机关党群例会制度的同时，建立了党建工作定期汇报和公开述职机制，要求各党组织以季度、半年为节点通过视频会议系统进行公开述职;同时，建立了视频督导工作模式，借助视频会议系统，远程督导基层“三会一课”、党员发展等工作。
通过将企业文化建设与反腐倡廉紧密结合，四公司党委“两个责任”落实全面推进，企业党风廉政建设工作得到进一步加强。
构建和谐文化氛围，不断发挥工团组织的桥梁纽带作用
四公司工会加大源头参与力度，每年定期召开职代会，狠抓基层企务公开制度的落实，建立了平等协商的集体合同制，广泛开展建功立业、劳动竞赛、送温暖活动。创造性的将劳务派遣员工纳为公司工会会员、职工互助保险合作基金会会员和职工代表，保障了他们的合法权益。投资20多万元对临沂基地体育活动场地进行了改善，使临沂基地的(离)退休老同志老有所养，老有所乐，共享企业改革发展的成果。各级团组织积极开展“青年文明号”、“好书伴人生”、创建“青年安全生产示范岗”、“青年创新创效”、“导师带徒”活动。加强了对优秀青年集体和优秀青年典型的选树、培养、宣传，受到了各级领导和青年员工的广泛好评。
企业文化建设助力企业树立良好信誉形象
近年来，四公司党委积极履行央企社会责任，树立了良好的企业信誉形象。在工程建设中，他们坚持永临结合的方针，打造连心桥、富民路，与驻地小学结队子;在抢险救灾中积极捐款，出人员、出设备，为国家挽回损失。其中，在援助汶川地震灾区重建中，四公司党委发扬“不讲条件、不讲困难、不打折扣、不辱使命”的“四不”精神，出色完成了685套安置房建设任务，获股份公司“抗震救灾先进基层党组织”、山东省总工会“工人先锋号”等荣誉称号。同时，该公司还积极与驻地企事业单位合办青年联谊、演讲诵读等活动，进一步促进项目部和驻地的关系和谐;
凭借一流的企业文化建设，中铁十四局集团四公司获“全国优秀施工企业”荣誉称号，连年被山东省工商局授予“山东省重合同守信用”企业，先后获得“鲁班奖” 5项、国优工程5项、铁道部“先进集体”、“全国五一劳动奖状”、山东省“富民兴鲁劳动奖状”、“企业文化建设十佳单位”、“自主创新先进企业”、“先进县级党委理论中心组学习先进单位”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。
