“现在全国有4000家农业电商，盈利的不超过1%，85%以上都在亏本。”全国政协常委、中国科协副主席陈章良在财经智库“互联网+农业”主题座谈会上给出的数据说明，目前的农业电商建设处于“亚健康”状况，行业过热导致太多人在没搞清楚什么是“互联网+农业”的情况下盲目进入，造成资源的浪费和重复建设。
禾中控股集团董事长、中国电子商务协会副理事长赵银虎表示：“‘互联网+’对农业的影响不只是简单地把电脑摆到乡间去的问题，而是如何让信息技术和田间地头有效对接的问题，是重构新型农业产业链体系的问题。”
赵银虎意识到，“互联网+”的提出是中国农业领域进行变革的重要机遇，这次变革由于有了“互联网”的参与，有望摆脱工业领域改革时走过的“重复建设”的老路。利用互联网对农业领域进行产业链重组的过程中，要在政府的主导下，以大企业为龙头，实现资源的有效配置，各自把自身的资源、信息、渠道等优势发挥到极致。
传统农业产业链利益协调机制不健全、信息不对称、市场需求和交易费用受到约束、经营管理水平低，这些妨碍了农业竞争力的提升，难以实现资源利用、科技应用等方面的规模经济，妨碍农业创新能力、抗风险能力和可持续发展能力的提升，影响到农业产业链、价值链的转型升级。在“互联网+”的形势下，这些都可以得到改变。
赵银虎认为“互联网+”对农业产业的改变不仅仅是营销层面，还可以改造生产环节，管控整个生产经营过程，确保产品品质，最终将农业产业链的各个环节打通，实现农业和三大产业的融合，从而延长产业链和价值链，振兴农业，再造农村，重塑农民，让广大农民更多地分享农业产业链重构带来的利益增值，最终成功打造“信息支撑，管理协同，产出高效，产品安全，资源节约，环境友好”的中国现代农业发展升级版。
在这个过程中，需要有相关的国家政策支持与引导，以最大程度上避免企业和地方政府盲目涌入与急切推进所造成的重复建设。例如上述提到的4000家农业电商，就有不少是仅仅花钱建个网站，销售农产品，而这远远不能代表“互联网+农业”的真正意义，反而会造成严重的资源浪费。换句话说，“互联网+农业”体系的建设，应该站在宏观的视角上，从国家战略层面进行衡量和引导，扩大产业链的厚度，实现农业生产资料由低效益行业向高效益行业配置，把全国的优质资源进行产业重组。“思维从起点到终点打通，就是一个非常完美的产业模式。在产业链运作过程中，会有很多商机出现，必须从各个利益链条开始规划，让专业的人去做专业的事。”
只有进行合理的宏观规划，才能使得中国的农业产业具有国际竞争力。“我们完全可以利用中国的地理地域特色研发适合各个县域土壤生产的优良品种，与国际接轨，超越国际，争夺话语权。”赵银虎认为，由大型龙头企业和专业团队带动，先从瓜果蔬菜花卉等小品种开始提高种子质量和培育水平，拿到在国际上的话语权与定价权，再“反包围”玉米、大豆等产品是中国农业走出国门、夺取话语权的关键。
同时应构建循环农业产业链，本着减量化、再利用、再循环的原则，最大限度提高资源利用效率，降低污染排放和资源消耗，实现经济、生态和社会效益的统一，拓展农业生态产业链，促进相关产业形成，按照反馈式流程组织农业生产，实现资源利用最大化和环境污染最小化。
今年10月，禾中控股作为中国农业企业的代表参加了米兰世博会，与意大利、波兰、荷兰等国政府代表和相关企业就农业机械、种子产业及搭建农业电商平台等领域达成了共识。11月23日，在波兰总统见证下，在上海与波兰信息与外贸投资局签约，将代表中国现代农业企业在波兰投资发展 “互联网+农业”、“互联网+金融”、“互联网+文化”等新型产业，试图在全球农业产业链重构方面发挥积极作用，为中国农业走向世界探索新的路子。
