作为人本财富集团创始人，张达琳的履历有些许“另类”——文化、艺术、教育、旅游，他在不同的领域转换着角色;他注重时尚，在许多社交、娱乐活动上都有他的身影，更有人称他为“中国新绅士”。张达琳认为，正是这样的“跨界”让他能跳出行业的局限，对于品牌与中国市场有了更为独特的理解。自创立人本财富集团之初，他就设立了品牌整合传播机构。
绅士的“冒险家”精神
出生于知识分子家庭，毕业后任职于统计师，深知以统计思维、系统思维兼顾才能创新发展，张达琳并不安于旁人所羡慕的生活轨迹。带着对全球化与跨文化的向往，他毅然远赴海内外学习。在黑龙江哈尔滨生活的十八载，熏陶其的不止是东北的文化、艺术、美食、时尚，他还尝试了各类极限运动，滑翔、攀岩、滑雪、潜水、穿越等等。而在商场上的张达琳，似乎也可以形容为一半绅士，一半冒险家。
那时有梦，从北到南，张达琳已作为时代的骄子，努力创业为更好回报社会，并先后出任多家企业的高级顾问，多次成功将国内品牌带入国际，“让世界尊重中国品牌，让中国品牌走向世界”。张达琳喜欢这样的事业“冒险”，不拘泥于行业的界限，反之，“跨界”经验也恰恰开拓了他的视野与思维。在经营上，张达琳并不倚靠行业经验，更多的则是凭借对市场规则的正确理解和判断力，从而游刃有余地运营管理不同品牌。
“中国消费者和市场是多元化的，品牌要取得成功，关键还是要能够契合他们消费的需求和趋势。而我本身也喜欢了解各种行业，接触不同的消费者，并将其转换成一种常识。”张达琳说道，“基于这种常识，使得品牌从无到有、从小到业界知名，这是我乐于接受的挑战。”
除了对市场和消费者的深刻认识，张达琳对于品牌的推广也总是敢做业界“第一个吃螃蟹的人”。无论是为客户的品牌在电影中的植入，或是将珍贵艺术品高调亮相带入中国并跨界当代艺术，张达琳在每一阶段发展经历中总有创新之举。
张达琳认为目前中国中小企业已经形成了思维定势，总是依照严格的品牌标准和管理标准来推广、运营，比如星级标准、客源定位等等。虽然这也是市场经验累积成熟后的产物，但市场是快速变化并且日趋多样化的，尤其是在当下互联网时代。那么这些标准是否能迅速跟上市场的步伐就成为一个问题。
人本财富集团目前已为企业提供跨界资源整合以及跨界商业模式。张达琳一直推崇跨界思维，盛赞其为“普世智慧”。跨界的主要目的是为了“借智”。跨界最难跨越的不是技能之界，而是观念之界。首先是思维模式的转变，思维跨越没有界限，创新才永无止境。
跨界创新，跨界是改变思维方式，是一份有能力改变竞争格局、扭转企业命运。跨界改变中国，张达琳的“赢在跨界、胜在整合‘跨界整合赢’”正成为当今传媒被反复提及，在不同的行业间被不断地实践，同时也日益成为全球化时代的一种潮流。跨界突破原有行业惯例、通过嫁接外行业价值或全面创新而实现价值跨越的企业、品牌行为，它能让一个企业通过转换生存空间而大放异彩，能让一个品牌在相对极短的时间内超越竞争对手迈上行业巅峰。跨界，不是简单的商业技巧，而是企业竞争与品牌跨越的大智慧，它包括从品牌战略到研发、传播、营销执行的系统化内容。得大智慧者，拥有未来。
“ 兴趣广泛的”极简主义者”
不难想象，崇尚“跨界”的张达琳在生活中也是一个爱好广泛的人，在艺术、时尚、美食，旅游等方面都颇具心得，尤其对高品质的设计理念及其演变的生活方式情有独钟。
出于他的背景和经历，不少人总会以为张达琳只单独偏好奢华，而实际上他始终执着的追求简单。因为在他看来，形于表面的奢侈品，背后其实对应的都是人们对品牌最本源的需求，譬如品质、美学、健康等等。所以作为跨界整合践行者，跨界思维出去，整合思维回来，最终回归“以人为本”，跨界是自由的表现，也是理性地重新建构规则。
