年末将至，各种寒冬论甚嚣尘上，资本寒冬，经济寒冬，还有消费寒冬。
然而在各种寒冬论中，我爱我家网却再次点燃了一把熊熊大火，不仅温暖了自己，也照亮了行业：继双十一之后，双十二我爱我家网再夺淘宝极有家家装类目第一，全网(天猫+淘宝)第十，是唯一一家以淘宝企业店身份入围的企业。
“我们的淘宝企业店今年是首次试水，在36城吸引了近800业主下单，光定金就收了400多万。无论双十一还是这次的双十二，我们一直都处于一群天猫旗舰店的围剿之中。” 言谈之中，我爱我家网营销总监梁时东充满了骄傲之情，“明年我们将以天猫旗舰店的身份再战江湖。”
如此激烈的竞争中，我爱我家网的淘宝企业店能够杀出重围，在市场占有一席之地，的确值得梁时东小酌几杯。我们要追问的是，在如此背景之下，我爱我家网何以长袖善舞，逆势飞扬?
世界著名的大渔场往往处于寒暖流交汇之处，那里食物丰富，鱼类成群结队，生命力旺盛。事实上，现实经济中，寒流与暖流交汇，冬季与春季更替，同样孕育着新的生机。互联网家装在新商业模式、新变革环境、新消费语境中形成的暖流，与传统产业日渐式微所积攒的寒流在此刻的交汇，必将孕育出新的商业时代，新的伟大的企业。
显然，我爱我家网抓住了这样的机遇，正走在正确的路上。
当很多人还在高谈阔论传统家装是否该与互联网进行融合的时候，我爱我家网早已开始了深潜。作为深耕者，我爱我家网专注行业十几年，沉淀出了自己的知名度与美誉度，建立了成熟、完整、高效的供应链体系。通过与材料商总对总的合作，大力实施去中间化，降低了家装成本;通过在线3D智能家居体验软件、APP全程网上监理、无息贷款、第三方资金监管等众多增值服务，为消费者提供了更多保障和服务。这种供应链体系的建立，无疑大大增强了我爱我家网的抗风险能力，在市场顺风顺水时保持高速增长，在冬天亦能助其领跑大市。
然而，家装是一个重决策的消费过程，其购买过程并非像快消品一样简单直接。那为什么我爱我家网能在这么短的时间内吸引这么多客户下单购买?
除了业已形成的品牌力和成熟的供应链体系，这还与我爱我家网积累的成千上万的真实装修案例有关。这些案例广泛分布于上海、苏州、北京等地，它告诉你，你家以后就是这个样子，“所见即所得”跃然心间，可信度骤然上升。再加上分布于各地的样板间，大大缩短了平台与客户的心里距离，有效降低了决策成本，推高了成交量。
得益于我爱我家网在家装领域较早的布局，通过技术的持续投入，供应链的不断优化，坚持把流程规范化、服务标准化、供应链全产业化，运用互联网思维，打造全产业链家居电商平台，全力解决客户痛点，让家装成为一种享受，而不是一种痛苦。
这是一个营销泛滥的时代，有人善于包装技术，有人利用了情怀，还有人靠不断的撕逼来保持热度，而坚持却成为了一种稀缺资源。
专注与深潜，这是我爱我家网不断取得进步的秘诀，我想这也是整个行业所需要的品质。
