南昌石油牢固树立“没有培训的员工是企业最大的成本”的理念。近期,为进一步拓宽培训思路，科学统筹规划，南昌石油组织开展各线条“地毯式”培训，为员工搭建起转观念、学业务、练技能的平台。
今年以来，南昌石油建立了一支近30人的培训队伍，他们基础知识扎实、专业技术精通、涉及领域广泛、表达能力强，涵盖了各个线条和不同专业的各种人才。截止目前南昌石油开展培训班30余次，其中包括客户经理培训、基层员工全员培训、储备加气员培训、加油站电工培训、合同管理员培训、宣传舆情监控培训、计量员培训、站长培训、土地和实物资产培训等。在每期培训后皆安排考试，考试结果在人力资源部备案，与员工晋升、上岗资格及薪酬考核挂钩。
目前南昌石油培训、考核已实现常态化。每次培训，领导班子高度重视，归口部门精心组织策划，全体员工踊跃报名参加，学习劲头十足，常常听到员工们茶余饭后对业务进行探讨交流，有的甚至互相出题问答，营造了“比学赶帮超”的良好氛围，为分公司“一降一控、两提高、两确保”的工作目标奠定了坚实的基础。(唐谦)
