日前，国内最大音频分享平台喜马拉雅FM在沪举行2016员工年会。喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军在年会现场表示，2016年公司总激活用户数目标为突破4亿，计划3年后成为市值超过600亿的上市公司，长期愿景则是成为全球最大的音频分享平台。
市场仍处于幼年阶段，音频将如何进化？
余建军认为，国内移 动音频市场仍处于幼年阶段，目前整个行业拥有1000万DAU(日活跃用户数量)，商业化进程也才刚刚起步。整个市场接下来还将迎来持续爆发，预测未来3-5年行业DAU将达到5000万，年产值突破百亿。
在余建军看来，未来音频领域将向五个方面进行进化：更丰富、更简单、更方便、社群化和国际化。通过语音识别技术的运用，以及手机、汽车、智能家居等无处不在的移 动设备，未来移 动音频将能更快捷、更轻便地抵达用户，伴随用户24小时的生活。此外，随着跨语言、跨国界的经济文化交流的展开，音频能够连接不同民族、不同国家的人们，催生国际文化交流平台。
为此，喜马拉雅FM未来将着力提升两大核心能力，分别为大数据能力及IP能力。
曾有观点认为，中国正迎来从IT时代到DT时代的变革。现实中，IT的核心是计算机，而DT的核心就是大数据。余建军表示，喜马拉雅FM未来将致力于收集更多维度数据，建立用户兴趣图谱，用于内容质量判定、主播自动孵化体系，以及个性化内容推荐、广 告投放、商品推送等各种用途。
另一方面是IP能力。余建军称超级IP的出现对品牌提升的价值是难以估量的，同时也能帮助平台实现超额收益。与文字、视频等媒介不同，音频能帮助主播充分建立人格化特质，并以此形成社群效应及商业化模式，因此喜马拉雅FM在IP孵化方面会具有一定先天性优势。
音频生态、国际化两大战略意欲何为？
谈及未来的发展战略，余建军表示，喜马拉雅FM将坚持音频生态、国际化两大战略。
余建军解释道，音频正在从原先的小众领域变为大众应用。音频生态战略的目标是连接产业链上中下游，重构音频生态圈。
首先，在音频生态上游，喜马拉雅FM将围绕内容创业者建设内容生产体系，进一步强化源头控制力。其中，在版权方面，继续加大版权签约力度和平台建设。另一方面，加快完善有声自媒体孵化体系，实现认证主播的大幅度增长。
其次，在音频生态中游，喜马拉雅FM将通过做强搜索算法和推荐算法，大幅提升平台撮合效率，并通过精准广 告、粉丝经济、智能硬件等盈利模式完成商业闭环，让产业链参与者都能获利。
最后，音频生态下游的目标是分发能力最大化，围绕手机、车载、智能硬件建立全面的内容分发体系。其中，车载系统方面将成立专门的车载团队，前装市场确保主流车厂全线进入，后装市场则将自产车载硬件“随车听”打造为年销售百万台的爆品。
值得注意的是，关于国际化战略的布局，余建军透露目前相关工作已开始部署，预计2016年将系统性地组建国际化产品技术团队，目标是成为当地市场该细分领域第一名。
在演讲的最后，余建军特别以“思维柔软而轻盈，执行果敢而凶狠”作为个人的总结感悟，并以此与全体员工共勉。他强调未来喜马拉雅FM将继续高速发展，计划3年后成为市值超过600亿的上市公司，让声音将成为移 动互联时代的全新生活方式。
