近日，猪八戒网以1.5亿元人民币投资财务软件“慧算账”，成立八戒财税。同时首轮出资5000万人民币与纳斯达克上市印刷企业浙江胜达集团、佛山彩印通三方组建互联网印刷平台“八戒印刷”。
与其他互联网行业并购近亲结婚不同的是，猪八戒网更加专注向企业服务领域纵深挖掘。据猪八戒网CEO朱明跃介绍，在互联网+的大战略下，猪八戒网不会停止投资和并购的脚步。下面就看看在“八戒财税&八戒印刷的新闻发布会”上，朱明跃先生都说了什么?
精彩语录
1、一家企业，首先是一家时代的企业才可能是一家成功的企业。
2、如果一个人蹲着马步却要跑步前进，这是何其难哉。
3、有多大的进步、多大的收获，就必须要有多大的担当、多大的付出。
4、互联网+产业，我们动不动就说拷贝Uber，好像简单得只是把司机集聚在一起，交通问题给解决了，会计聚集在一起，财税的问题就解决了。没那么简单!
5、专业的人做专业的事。
以下是朱明跃先生在八戒财税&八戒印刷成立新闻发布会上的发言：
尊敬的媒体朋友、佛山南海区招商局的领导以及一起征战“互联网+”领域的投资合作伙伴们(胜达集团、慧算账、彩印通)：
大家好!今天非常令人激动，因为2016年是猪八戒网成立的十周年，十年树木，猪八戒网从无到有，走到了今天!
过去的2015年，猪八戒网创业的第九个年头，我们取得了非常大的进步。26亿C轮融资，新闻联播用4分48秒对我们这样一家民营互联网企业的报道，还有人民日报整版解析;同时，猪八戒网还实现了品牌全面升级，域名从zhubajie.com升级为ZBJ.COM;还有我们的团队，从年初的四五百人扩大至年末的1600人，从过去我们只在重庆、只在线上，到现在全国28个城市都有我们队伍、合作伙伴、投资方。当然，这些都不足以表达我今天激动的心情。
一家企业，首先是一家时代的企业才可能是一家成功的企业。这句话我也在孙政才书记第三次调研猪八戒网的时候说过，当时我说没有失败的企业只有时代的企业;接着孙书记说道：只要是时代的企业，就是成功的企业。所以，首先我代表猪八戒网的创业团队，感谢这个时代。尤其是最近两年，迎上了“大众创业、万众创新”的时代，迎上了互联网+各个产业的时代，这给猪八戒网的发展腾飞带来了巨大的历史性机遇。
我经常在给我们的同事、团队讲一个命题：现在这个时代把“大招”都放出来了，就看猪八戒网人是否接得住，消化得了，基本面扎不扎实。现在的猪八戒网，一方面在时代的面前我们必须跑步前进，另外一方面，我们的基本面又必须要扎实。
大家想一想，如果一个人蹲着马步却要跑步前进，这是何其难哉。但是，我们在一个时不我待的大时代和求发展求突破的愿景下，我们必须一边蹲着马步，一边快速的奔跑，以实现商业价值与社会价值统一，实现为创业者服务，成为中国最诚信的服务众包平台的梦想。
这也在一定程度上解释了为什么我们在2015年得到了政府、资本、媒体等聚光灯的关注。所以有多大的进步、多大的收获，就必须要有多大的担当、多大的付出。一方面就像《创业家》在采访我的时候说道：我这个人外表很风光，内心却很彷徨，实际上很苦逼。我们的公司也是如此，外界给我们的赞誉、机遇、礼遇都实在是太多了，但是能不能把我们最重要的责任和使命坚守住并创造性地去发展，的确是一个非常严峻的考验。
那么今天，就是我们在试图交出这样一份答卷，今天也是猪八戒网发展的一个重要里程碑。现在中国大力推进“双创”、“互联网+”，猪八戒网也在做双创的平台，也在做“互联网+”,今天我们同时加了财税和印刷两个产业。
可能有人会问，那么多产业为什么猪八戒网偏偏选择要加这两个产业。在这里我想说的是：第一，这是基于猪八戒网本身的商业逻辑，而不是去呼应中国的“互联网+”大战略，这两者是完美的结合关系。2012年猪八戒网只有10亿估值到2015年的百亿估值，短时间内估值10倍暴涨背后的本质原因在于商业模式发生了根本改变：从过去的佣金年代，变成了“数据海洋+钻井平台”的商业模式。
数据海洋+钻井平台的商业模式，它本身就需要我们去做”互联网+”、通过平台海量的交易获得数据，然后数据形成一个海洋。但是在这海洋里，我们收不到佣金了怎么办?为了生存和发展，我们选择做”互联网+”，我们第一口”井”加的就是知识产权，就在渝北区凤凰C座7楼，我们有一支500余人的团队在做”互联网+知识产权”的业务，现已是中国最大的知识产权服务平台。八戒知识产权就是依靠猪八戒网平台的数据海洋成为了中国最大的知识产权服务平台。平台海量的设计商标标志的用户完成设计之后，继而又需要知识产权的保护，所以八戒知识产权产生了。
但是仅仅靠平台数据海洋，我们也不一定能够在知识产权的“江湖”里“兴风作浪”，那靠的是什么?靠的是我们用互联网的思维为中小微企业提供知识产权保护的决心。八戒知识产权和传统的知识产权公司完全不一样：第一，价格更低，每单至少低五六百元左右;第二，承诺注册不通过全额退款。这个承诺就是基于在互联网时代下，我们必须要对中小微企业负责，要大大提高他们的用户体验;正是基于这个逻辑，我们推出了价格低和担保注册这两个政策。
一方面有平台数据海洋的支撑，另一方面有我们服务好中小微企业的拳拳之心，这使得我们在短短不到两年的时间内就成功钻了第一口“互联网+”的井——八戒知识产权。但是如果只钻这一口井，我们“互联网+”发展是不成立的。
既然是数据海洋+钻井平台的商业模式，那么除了八戒知识产权这一口井，我们还需要去钻出另外的井。所以，在过去的2015年里，猪八戒网一边在融资、在参加各种论坛的聚光灯下，感觉像在“不务正业”;但另外一边，我们实际上在疯狂地布局，成立了整个八戒金融的团队，这里面有做股权投资的、有做债权的、有做基金的、也有做互联网金融。我们看了许多的产业、项目以及企业之后，才决定了进入财税、印刷的领域。
今天我们推出的八戒财税这个领域，他的核心是基于一个共享经济的理念。我们这些中小微企业，只知道创业但是对财税一窍不通，我们搞不定税务，也看不懂三大报表，但是我们用什么来把我们这家公司经营好呢?
那就是采取共享机制。我们希望能够把这些会计师、税务师，通过一个平台，来把它共享出来，实现资源的有效化、最大化，能够为我们中小微企业主提供价格最低，质量最优的财税服务。
那么很多人就说，那你是不是在用Uber的方式做财税?我在这里给大家讲：互联网+产业，我们动不动就说拷贝Uber，好像简单得只是把司机集聚在一起，交通问题给解决了。会计聚集在一起，财税的问题就解决了。
没这么简单。首先，财税它本身是一件非常专业的事情，需要专业的人来做;其次，现在的这些代账行业，必须要有革命性的改变，效率必须要得到提升。现在一个会计一个月只能够做50家企业的账，一家代账公司只能够服务几百家、上千家企业，能够服务上万家的在全中国内屈指可数。
因此，在财税这个领域，我们采取双轮驱动。首先是投资张述刚先生的慧算账，他建立了一个财税的SAS平台，把记账、报税的这些事情的效率提升了3—5倍。过去一个资深会计，一个月只能够做50套账，但是现在一个稍微懂点财务知识的会计，他一个月可以做300家企业的账，效率就提升了6倍。更重要的是，他研发了一系列能够实时让我们中小微企业的老板在手机终端上就能够把记账的、报税的进展进行全程监控、掌握的工具。这个体系他是需要专业的人做专业的事，那这件事情，我们猪八戒网做平台的，我们坚守平台的本分。这不是我们最擅长的。我们通过投资的思路，我们和张先生一起，和慧算账一起来合作。
然后，另外一条龙，我想也是我们这些专业公司、专业人士比较欠缺的。比如说在平台运作、品牌打造、市场拓展、客户的获取等方面，可能是我们这些专业的SAS平台创业者可能需要时间才能够去积累的，那这件事情猪八戒网来做。所以说，我们今天推出八戒财税这个平台，他背后的逻辑，就是和SAS深度的结合。这也是在中国在共享经济领域，我们做的非常有意义的探索。
一个平台，怎么和一个财税的SAS能够有机的结合在一起，走出一条中国自己的这种共享经济的发展道路?这是一种非常大的尝试。我们的愿景是——让我们这些中小微企业能够用最低的钱，有一本明明白白的账。我也是从这个阶段过来的，在2006年做猪八戒网的时候，我就是请的代账公司，当时是400元一个月，但是他做的三张报表，我从来都不看，因为我觉得他做的这本账还没有我心里这本账来有数。因为知道这些中小企业老板的疾苦心声，所以我希望我们中国的这些创业者有一本明明白白的账，这就是我们八戒财税的目标。2016年，我们希望能够为超过30万家中小微企业这些老板有一本明明白白的账。
八戒印刷又是怎么回事呢?大家都知道，印刷的链条是非常重，非常长，猪八戒网来做印刷，不会要去开个印刷厂吧?去买什么海德堡印刷机吧?
都不需要!我们做的八戒印刷，仍然采取的是共享经济的理念。那么，我们共享的是什么呢?我们共享的是中国千千万万家印刷厂闲置的、产能过剩的、机器转动时间不足的这些印刷机，我们试图把中国这些闲置的印刷机、印刷厂共享起来。
现在，经济下行压力很大，政府也提出供给侧改革，要聚产能、去库存。其中一个产能严重过剩的行业就是——印刷行业。印刷厂的机器转不起来，产能严重不足。任何一家印刷厂都是五脏俱全，什么都可以印，但是什么都印的不好，不专业。我们希望未来分布在中国广袤土地上的这些印刷机，印宣传单的就只印宣传单的，印画册的就只印画册，印名片就只印名片。我们希望这些机器也能够分工，把它们共享起来，提升它们的工作效率。
但是大家想一想，我过去是做平台、做记者的，要真的实现我刚才说的把经济共享出来的梦想谈何容易。因此，在这个里面，我们必须要有投行的理念，必须要有合作的理念，必须要有平台发展的理念。所以我们在中国范围内寻找合作伙伴，首先我们找到了杭州胜达包装集团，它是一家纳斯达克上市的中国最大的包装集团，他们是包装界龙头级的企业。另外一家是广州佛山的彩印通，他过去做商务印刷，但是其总经理陈万平先生一直在探索，怎么把商务印刷平台化，在这样一个垂直的印刷行业心怀平台梦想。那么我们这三家整合在一起，投资成立了一家新的公司——八戒印刷，我们希望打通从设计到印刷的全列，我们希望把全天下的印刷厂印刷机器能够共享出来。
专业的人做专业的事。八戒印刷的总经理就是陈万平，他是在印刷产业里面有理解，有平台梦想的人;我们的合作伙伴就是包装集团的老大——胜达集团;而我们猪八戒网有平台的数据海洋，我们在未来能源源不断的提供支撑。我们希望建立中国最大的印刷共享平台，让中国的中小微企业在印刷这个领域让他们能够放心的印刷。
我最近了解到茂业百货，每年的印刷量非常大，其在重庆的一个店就在印刷上就要花几百万，新世纪是几千万，还有很多的中小微企业，都需要名片、包装、宣传册等物料，所以我们都需要八戒印刷来为大家提供服务。
今天，我们把会计师、税务师整合起来。明天，我们希望能够围绕着企业全生命周期的各个专业技能的领域，都实现一个共享的理念，不辜负我们在Uber之前的2006年，我们就已经在践行共享的这个理念，不辜负这个时代赋予我们的机遇，也不辜负猪八戒网的合作伙伴，包括媒体朋友对猪八戒网这么多年一直的关注、支持和包容，谢谢!
