在“互联网+”风潮的带动下，TCL正在逐步改变传统定位，积极引入互联网思维，意图从传统的产品终端生产商向网络内容生产商过渡。a据统计，TCL智能电视激活终端已达1100万户，活跃用户则有400余万户。在体验为王的时代，TCL必须以丰富多元的内容创新用户体验、完成智能化升级。
TCL多媒体成立了互联网中心，以TV+智能电视、TV智能机顶盒、游戏主机、IMAX顶级私人影院系统等为智能终端入口，构建了欢网、全球播等用户运营平台。可见，TCL正在向游戏、娱乐、影视等内容端进军，并以互联网为平台，以手机、电视为终端留住用户。
为此，TCL早在去年就联手爱奇艺、海信和11家互联网视频签约，模仿互联网电视进行内容生态布局。今年，TCL与乐视进行深度合作，借助乐视的独家视频资源和互联网经验补全自己的家电生态圈;它还与匹克进行合作联手进军体育电竞市场，创造多元化内容。
2014年，TCL全年营收1010.29亿元，其中海外收入占比高达近一半，成为了真正的国际化企业。现在，TCL的LCD电视销量全球排名第4位，液晶面板全球排名第5位，手机全球排名第6位，国际化成绩斐然。
时至今日，美国当地电视企业已经退出，形成了以TCL为代表的中国企业与日韩企业三足鼎立的局面。TCL电视品牌和产品的海外成功案例给予决策者们无比信心，因此当TCL作为国内冰洗行业连续7年成长最快的品牌冲击海外市场显得顺天应时。
