阿尔发王平:七大战役抢占移动互联网营销风口


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互联网的组成是由“点”和“线”连接而成,所谓的点,即互联网当中的每一个人,线,就是将这些人连接到一起的“事儿”或者“产品”。在这个阶段,中心化的媒体也会随着由线下转到线上而变成一个由鲜明特色或者有性格的社会化节点。

《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,全年共计新增网民3951万人。互联网普及率为50.3%,较2014年底提升了2.4个百分点。截至2015年12月,中国手机网民规模达6.20亿,较2014年底增加6303万人。网民中使用手机上网人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。专业人才是企业发展“互联网”必不可少的支撑,有34.0%的企业在基层设置了互联网专职岗位;有24.4%的企业设置了互联网相关专职团队,负责运维、开发或电子商务、网络营销等工作,互联网已经成为企业日常运营过程中不可或缺的一部分。同时,我国企业中决策层主导互联网规划工作的比例达13.0%,“互联网”正在成为企业战略规划的重要部分。

我认为:“互联网是通过各种各样的事儿或者产品来将各个节点连接成为一个广泛的社会大网,为此阿尔发将打造更受市场欢迎的明星产品,用产品体验和分享来缔结最大客群。我们团队正在用互联网精神改造传统行业,成就糖尿病健康服务第一品牌。

无糖食品行业的元老级企业天津阿尔发已经成立22年了,有七顶蓝帽子。蓝帽是由国家相关主管部门审批认证的保健食品标志。获批产品外包装标注“国食健字”字样,为天蓝色,呈帽形,俗称“蓝帽子”。在保健食品领域,蓝帽就是通行证,象征着质量过硬。阿尔发的无糖降糖食品在业内做的是最有影响力的,是糖尿病患者中的“老字号”。

在互联网浪潮下,阿尔发正在建设全新的连锁运营商业模式,将在互联网时代构建红利财富。阿尔发总部为运营商提供资源整合、营销管理、品牌建设、拓客和销售全面的指导服务。最终形成线上线下O2O双平台双发优势,抢占糖尿病医疗领域专家和糖尿病治疗需求的客户入口,构建糖尿病康复服务生态圈,打造全新的商业体系。

为了实现这个制造企业的战略变革,阿尔发将展开七大战役,以此让移动互联时代的制造企业真正扎根。

一是线上平台战。构建核心价值体系打造和设计官网以及建设远程医疗服务电商平台,开发手机APP、微信公众平台和微信管理体系;设计各平台通路和医生、会员注册的便捷入口,线上设计并开通体验、互动、分享模块,强化服务、诊疗、教育功能,实现有效吸粉、服务和销售功能。

二是产品战。以阿尔发核心产品为基础,通过整合,打造平台客户需求的产品产业链;对产品包装、价格、核心功效再升级,构建具有互联网思维的语言、图形等符合互联网关注、互动、体验和分享标准体系的产品功能和识别体系;设计广义产品如糖尿病健康套餐、科学膳食专业定制、健康旅游套餐等服务产品。重点打造出能够代表企业核心竞争力的明星产品!

三是渠道招商战。以结盟式招商迅速进入市场,全国规划招400家联盟代理商。代理商以食疗健康馆抢占终端和入口,健全线下渠道网络;以微终端、微营销、微商实现有效营销和渠道体系建设,三年完成规划中的渠道布局。阿尔发市级旗舰店,即使市场产品销售终端,又是基层市场会员招募、会员活动、客户服务、客户体验、专家咨询、科普教育市场管理、营销推广基地。以结盟代理商区域市场优势,以代谢营养无糖食品专柜形式,抢占社区超市入口,即作为市场最低一级渠道销售网点,又是宣传、推广和吸粉社区终端。

四是广告宣传战。借助泰达企业背景和工程中心等为背书厚度,以明星产品粘性、国家卫生部唯一批准系列产品优势,打造品牌公信力,构建高端产品优势和权威、信任、安全形象,以产品研发背景、学术理论、药理、疗效等树立行业功效标杆。

五是社群联盟战。我国未来20年将是健康产业快速发展期。目前,中国糖尿病的人口高达1.14亿,患病率高达9.7%。而隐性糖尿病,即处于糖尿病前期的人口更多,糖尿病食疗康复,成为大健康产业中风口行业,蕴含万亿市场规模。此外,阿尔发拥有品牌、产品、研发、资本多层面优势。从2015年开始,斥资数亿打造全新的O2O专卖连锁零售业态——阿尔发无糖特纤健康馆,新模式将继承诊疗、健康管理、产品销售、社群互动等多重功能,开辟移动互联网时代无糖保健食品零售的新风向。阿尔发将通过打造国内领先的社区糖尿病健康生活服务生态圈,整合以社区为中心的线上线下一体化的商业服务平台、卫生机构、医生群体、及热衷于糖尿病健康服务的团队和个人,建立以专家为首的学术代表群和以优质消费者为代表的意见领袖群,开展论坛、科普等沙龙活动。

六是会员招募战。用互联网思维设计会员政策,包含会员分级方案和会员权益制度;结合平台,开展会员营销推广、导入、分享转介等活动,制定会员识别、分组、归类等管理体系。

七是微营销战。互联网时代是主流广告没落的时代,公关的崛起和社交红利将掀起新营销思维,通过众筹、社团、微信、微博建立微营销时代新传播体系;设计出分利模式,利用微信、微博、社团、生活圈等社交平台,开展微商营销。

阿尔发还推出了“送股、送人、送钱”的创富模式。送股就是阿尔发品牌公司拿出20%股份进行派送;送人是阿尔发借助21年积累的1000万粉丝和忠实消费用户,进行有效导入区域市场管理;送钱就是阿尔发提供数亿体验装免费体验,进行市场派送。

糖尿病是继心脑血管病、恶性肿瘤之后,引起致残、致死的第三杀手。有专家预计,到2025年,75%的糖尿病患者将集中在发展中国家。阿尔发凭借移动互联网的创新模式,紧跟时代趋势,已经领跑行业,更给传统制造企业探索出了一个新的发展路径。