全球最大特卖电商唯品会近期公布了2015年第四季度和全财年报表。从财报数据来看，除连续13季度盈利，营收利润同比大增之外，让人们值得注意的是，唯品会发力的互联网金融业务。
特卖模式下为什么做互联网金融是一个自然的延伸战略。如果仔细研究唯品会财报，你就会发现，公司的营业周期从2011年的80天一直在缩短，2012-2015年营业周期分别为75天，59天，55天，52天。营业周期持续降低说明什么?是唯品会资金周转速度越来越快。同时我们再看看唯品会的应收帐款周转天数，从2011年到2015年，该数据从未高于5天，2015年甚至只有2天半的时间。这种运行效率下，唯品会回笼资金的速度相当惊人。唯品会就是凭借特卖这种独特的运营模式使得公司持有健康的、大规模的现金余额头寸。
有这么多现金，有上万家供应商，唯品会从供应链开始涉足互联网金融自然水到渠成。布局互联网金融对唯品会来说就是顺势而为，同时也有着得天独厚的优势——大数据，以及唯品会生态的共生体。依然以供应链金融为例，基于长期的交易、库存数据，唯品会可以对供应商的经营状况、资金偿还能力，甚至产品的品质水平都一清二楚。更何况，在唯品会上做生意的供应商是抱着长远合作打算的，这也将借钱后不还的可能性降到最低。有了这几层功底，唯品会得以建立一套可靠的风控模式，有效地控制坏账率，从而实现供应链金融的盈利。
从供应链金融着手，一方面唯品会涉足新“蓝海”，另一方面，满足供应商的资金需求，维持唯品会商业生态的良性循环。据唯品会自己测算，每一笔资金投放下去，就可能对销售量拉动3-5倍资金量的规模。金融业务上为客户节省的成本将更加有利于在销售上让利客户，这显然是件共赢的好事。
