从供应链金融着手，一方面唯品会涉足新“蓝海”，另一方面，满足供应商的资金需求，维持唯品会商业生态的良性循环。据唯品会测算，每一笔资金投放下去，就可能对销售量拉动3-5倍资金量的规模。金融业务上为客户节省的成本将更加有利于在销售上让利客户，这显然是件共赢的好事。
布局互联网金融对唯品会来说就是顺势而为，同时也有着得天独厚的优势——大数据，以及唯品会生态的共生体。依然以供应链金融为例，基于长期的交易、库存数据，唯品会可以对供应商的经营状况、资金偿还能力，甚至产品的品质水平都一清二楚。更何况，在唯品会上做生意的供应商是抱着长远合作打算的，这也将借钱后不还的可能性降到最低。有了这几层功底，唯品会得以建立一套可靠的风控模式，有效地控制坏账率，从而实现供应链金融的盈利。
至于消费金融也是时下互联网金融的又一大热点，有着三千多万活跃用户的唯品会自然也不会放过其中的商机。目前，唯品会也推出了类似京东白条的产品——唯品花，用户可以先消费后还款，账单还可以享受分期还款。相信用过信用卡的各位看官都知道，这种服务势必将有力的刺激用户的购物欲望，尤其是在购买大金额商品的时候，从一次购物到持续还款形成多次浏览的活跃度就不用我多说了。这种情形也是唯品会乐于看到的，可以提高客单价，并进一步提升用户的粘性。
从唯品会先后布局供应链金融、消费金融、推理财平台的路径可以看出，其互联网金融的布局根植于它的整个生态。从功能上来讲，这些金融服务将更好地服务于主营类产品、满足各方对资金的需求，为商城增加新的活力，同时它们也以自己的存在方式，提升资金周转的效率，创造出唯品会的一个新的增长点。对照电商行业其他互联网金融弄潮儿的发展模式及体量，可以肯定地说，唯品会的互联网金融仅仅是一个开端。
