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“凭经验盲目搞种植/养殖，遇到问题找不到对口的专家咨询，不知道怎么打造品牌，不了解互联网电商怎么做……”这些隶属于农业科技范畴的难题，让不少农户在农业生产经营中很犯难。
3月12日，全国人大代表、云种养总裁马瑞强在接受媒体采访时指出“农民与农技专家缺乏有效链接，沟通渠道不畅。”他建议，国家要促进全国农技专家和基层农技人员向互联网化转变，加大对“互联网+农技服务”的支持力度。
既是农业博士又从事农业一线生产经营、还是"互联网+农业"创业者，马瑞强对现如今我国农业现状和农民的需求，有着自己的看法。
他认为，我国小农经济格局有待改善，又面临着生产成本上升、资源开发过度、水土污染严重、人口老龄化等几重压力，农业转型升级和供给侧结构性改革迫在眉睫；另外，在大力推进适度规模经营的过程中，像家庭农场、合作社、种养大户等规模经营主体，急需科技去帮扶支持。怎么让农技服务与互联网产生深度结合，是解决这些问题的关键。
2015年，“互联网+农业”由农产品电商、农资电商向农技服务方向延展，涌现了一批“互联网+农技服务”创业团队，马瑞强与甘肃省“致富带头人”杨天龙联合创立的云种养，就是其中之一。
创业中，马瑞强发现，类似“云种养”这类致力于通过农业科技帮助农民脱贫增收的互联网企业，在推进农技服务的互联化进程中存在不少阻碍。
一是我国农技服务缺口较大，农技员队伍却没有有效调动起来，缺乏服务意识和动力；二是师资力量没有利用起来，农技员一线生产经营技能培训力度不够，导致理论知识和实践有差距；三是没有激发起农户接受专业农技服务的意识，没有构建起农户与农技专家的直接交流渠道。
马瑞强认为，通过有效手段扩充农技员队伍、调动农技员积极、吸纳后备人才力量，提高农技服务效率与质量，为不同类型的农户提供精细化的解决方案，是帮助农户精准脱贫，帮助落后地区快速致富、加快农业现代化进程的重点。
对此，他给出五条具体建议，第一点，全国性的农技推广与服务平台的建立可以交由市场和企业去摸索，政府变主导为参与，减少管理和干预，做好物流、村网通等基础设施建设，加大对互联网企业的支持和引导力度。
这项建议直接指向政府，马瑞强的解释是我国农技服务一直是自上而下的方式，不能满足现在的生产需要，这个传统格局急切需要打破，市场的事情交由市场去解决，通过市场化竞争推动高效的推广和服务渠道，基层的问题才能得到真正的改善和优化。
第二，进一步加快推进落实农村地区互联网基础设施建设，重点解决宽带村村通、农村光纤等问题，同时，进一步加快智能手机在农村的普及研发和推广，加强各类涉农信息资源的深度开发，完善农村信息化业务平台和服务中心，为互联网＋农技服务提供前提基础。
第三，加大对全国范围内农技员的互联网化引导，设立专项奖励资金和荣誉，提高农技员利用移动互联网工具服务农户的意识和积极性，逐步实现农技服务市场化；
第四，鼓励农业互联网企业加入村级信息化建设中来，争取在每个村培养1名有文化、懂信息、能服务的农技信息员，开设村级信息服务站，使农民与市场、技术实现有效对接；
第五，鼓励农业互联网企业参与建立完备的农技员培训体系，帮助农技员成长，使得农技员能依靠自身所掌握的农业技术获得经济效益。
