前言：
美国时间3月23日，一篇名为“KrSpace -- A Chinese Entrepreneurial Service Platform”(氪空间——中国领先的创业服务平台)的文章出现在美国各大新闻媒体上，引起了多方关注。
正文：
文章报道了今年1月氪空间从36氪拆分并独立融资的消息，随后介绍了36氪的创业生态闭环并重点关注了氪空间拆分后的商业模式。
氪空间是以联合办公为载体的创业服务平台，从2014年4月在中关村成立第一个社区以来，仅氪空间创业大街社区就接到了一万多个创业项目的入驻申请，并从中挑选出101个优质项目进行孵化，入孵项目获得下一轮融资率高达97%，使其成为孵化器行业的标杆。
此次受到美国媒体关注，可能是氪空间拆分之后的新商业模式引起了美国市场的兴趣。2015年底，氪空间开始全国布局，在北京、上海、深圳、杭州、苏州、南京等一二线城市开设了9家社区，并计划在今年完成全国50家社区的布局。这样的规模扩张让不少媒体将氪空间与美国联合办公空间鼻祖WeWork进行比较，但氪空间总裁钟澍在接受采访的时候则透露了氪空间商业模式与WeWork的差异，也显露出氪空间的野心。
据钟澍介绍，氪空间更像WeWork+YC+A16Z+RocketSpace的综合体。钟澍首先承认了氪空间在线下共享办公模式上确实对标了WeWork，并称赞了WeWork在空间运营管理上的能力和经验。但由于中美国情不同，依靠美国房地产成本低、租售比高而赚取房租差的WeWork模式其实并不适用于中国。
中国式联合办公脱胎于孵化器，天生带有创业基因，创业服务成为核心重点。氪空间也是从孵化器做起，去帮助创业公司去融资，提供导师辅导和创业诊断等等，早期很多人都称氪空间是中国的YC，只不过他们不做投资。不过接下来氪空间会成立一支基金，对全国氪空间里的优质项目进行少量资金的投资并配以辅导。同时，钟澍也高度肯定了A16Z作为顶级投资机构在投后上花的功夫。A16Z自建的营销团队会帮助创业团队获得关注，人才团队会帮助创业公司招募新兵，市场发展团队会帮助创业公司获取客户，研究团队帮助创业公司确定公司战略上的重大事宜。这也是氪空间要做的事情。
谈到孵化了独角兽Uber和Spotify的RocketSpace，钟澍表示氪空间的骷髅会就是这样一个培养准独角兽的精英组织。加入骷髅会的团队必须是融资过，到达A轮、PreA规模的创业公司CEO才可以加入，氪空间会给骷髅会成员提供一系列“创新服务”， 包括为创业公司、创业者和合作伙伴搭建关系，帮助企业加速发展，最终成为行业独角兽。
中国的创业氛围日渐浓厚，加上中国政府利好政策加持，庞大的中国创业群体已经成为全球创业环境下最大的一类人群，氪空间预计未来将在中国布点100家以上，不排除进军全球的可能性。或许，氪空间会成为比WeWork更有想象力的独角兽。此次收到美国市场的关注，也从侧面验证了氪空间新模式的优势。
