据第三方权威机构调查统计，未来3-5年中国洗衣市场将突破5000亿元大关，面对这样一个巨无霸市场空间，谁能不动心?除了传统的洗衣模式外，目前新兴的O2O洗衣平台发展的风生水起，迅速集聚大量客源，引发洗业巨大变革。据统计，截止2015年12月，线上O2O洗衣的总营收还不足市场规模的3%，传统的洗衣店仍然是绝对的主角。反观当下，中国的洗衣市场正处于一个飞速发展的时期，一方面传统洗衣正在经历史上最大规模的升级转型，另一方面，具有互联网基因的新生企业通过融资大玩O2O模式，都想在这个巨大市场中分一杯羹。
政策利好，政府全力打造朝阳产业
商务部《“十三五”期间进一步发展洗染业的指导意见》指出，力争使洗染业营业收入年均增长23%以上，到2025年突破6000亿元，行业结构逐步优化，推动更多相关企业向家庭生活服务商角色转变，形成一批管理标准化规范化、竞争力强的全国性品牌洗染企业。
千亿级盈利空间，想象空间巨大
洗衣业属于典型的社区商业模式，能极大程度的辐射周边的社区，这一点非常重要，而中国未来最有前景的商业模式莫过于此。和其他业态相比，洗衣属于刚性需求，而且随着中国越来越多家庭进入中产阶级，他们对于洗衣将有更高层次的消费需求，一方面将对洗衣店服务水平及品质提出更高要求，另一方面也将有效拓宽洗衣业营业利润。从社会发展角度来讲，年轻人将越来越习惯于洗衣消费，这是大势所趋，不可逆转。
稳定现金流持续保障，造血能力强
从消费稳定性的角度来说，干洗或者说洗衣、皮具护理等属于日常性、高频次、家庭性的消费，稳定性极高。这也使得很多家庭选择会员消费，也就是会员充值。这样简单明了的消费模式已被越来越多家庭选择，一方面，对于家庭来讲大大降低了洗衣消费数额，充值让消费者获得优惠，非常划算，另一方面，对于洗衣店来说，通过充值会员可以提前收回资金成本，始终保持资金流动性。
零库存零积压，真正可持续
从行业特点来说，洗衣业具有其他行业无法比拟的优势，不存在库存积压的问题。这一点和其他快消品行业完全不同，你根本不必担心货压在自己手里的窘境。相比餐饮业和服装业，洗衣业服务品质始终能够维持在一个稳定区间，不会轻易流失客户资源。洗衣店只需要采购一些洗衣耗材，不会积压资金，更不会有库存损失。这一特殊属性也是越来越多中小投资者选择洗衣业的重要原因。
市场环境趋于稳定成熟，风险可控
与其他受市场起伏影响较大行业相比，洗衣更加稳定，无论从短期看还是长期看，都不会出现季节性经营危机，酒店的团单以及各政府事业单位、企业的工装洗涤极大的保证了洗衣店业务的来源。当然，这种特性也同时表明洗业行业不会一夜暴富。稳定的市场需求决定了行业稳定的利润空间。随着经营时间的推移会拥有越来越多的客户群，使投资风险大大降低。
服务质量和消费体验将决定洗衣企业走多远
在互联网势头势不可挡的当下，一些洗衣O2O平台为了快速扩张，抢占市场份额，在取、洗、熨、包、送等一系列洗衣的基本服务流程上根本达不到要求，从而使用户体验大大降低，带来的客户及门店损失不可估量。而传统洗衣企业如果能利用好互联网工具，依托其自身强大的门店基础和洗衣技术，其未来发展优势将会更加显著。在全国性的洗衣品牌中，布兰奇可谓是其中的佼佼者，1300+门店遍布中国415座城市及地区，占据洗衣市场半壁江山。15年成功运营经验，是全球中高端服饰、家居用品、奢侈品洗护服务商，也是中国特许经营连锁100强企业。不止于此，在过去十余年间，布兰奇已为1000多名创业者、投资者，创造了数倍的投资回报。在如今互联网+的大趋势下，布兰奇稳扎稳打，于2015年投入超8000万打造全国O2O+ERP/CRM体系，创造出线上O2O+线下门店完美融合的全渠道新兴商业模式，并将在三年内打造中国最大洗业上市集团。
打通线上线下渠道，充分整合上下游产业链资源，只是布兰奇转型家庭生活服务商的一小步，如何下好这盘大棋，我们拭目以待。
