思乐得支持中国高尔夫球队出征巴西暨获iF大奖产品发布会在沪举行


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4月30日,思乐得支持中国高尔夫球队出征巴西暨获iF大奖产品发布会,在上海国际会议中心隆重举行。

国家体育总局小球运动管理中心运动一部副部长金宏文、运动一部国家队主管贾吉坡、中国高尔夫球队队员代表张维维、何泽宇等、上海市促进中小企业发展协调办公室主任郑晓东、思乐得保温杯总经理张斌等,共同出席了本次出征会。现场,众多媒体共同见证这一时刻。

国家队球员何泽宇(男)、张维维(女)

2016年8月,中国国家高尔夫球队即将远征巴西。这也是中国高尔夫球队首次参加世纪盛会。作为25年专注不锈钢保温制品研发、生产、销售和品牌终端服务为一体,中国高尔夫球队战略合作伙伴、中国民族品牌,思乐得保温杯将全力支持中高球国家队出征巴西,全力支持国家体育事业的发展,同时也做好战略“好伙伴”角色,专注做好“一杯子”事业

思乐得向中高球国家队赠送锦旗

作为中国高尔夫球队赞助商及杯壶供应商,思乐得为中高球国家队此次出征巴西特地定制了专属中国文化图案的运动保温杯,做为国家队出征的标配。本次出征会上,也将现场展示此专属运动保温产品。

出征巴西专属杯-2

“高尔夫”,原意为“在绿地和新鲜空气中的美好生活”,是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身,在优美自然环境中进行的高尚娱乐活动。“礼让、自律、自我挑战”是高尔夫运动最直接的文化特征,参与者自觉遵守规则的诚信,充分彰显了该运动的品位与高贵。正是这种追求品味与高贵的运动,与思乐得“思于勤、乐于行、得于道”的企业文化理念不谋而合;也正是这种追求自律和诚信的运动,将思乐得与中国高尔夫球队最终走在一起,共同担负起传播健康、时尚的生活方式,倡导积极向上的运动快乐。

 

 

坚守工匠精神,品质赢得口碑

 

在市场竞争中“品质至上”一直都是王道,好品质靠的是自主研发、创新,靠的是“死磕自己、追求极致”的理念。思乐得已经专注于不锈钢保温器皿制品行业足足25年,在市场环境多变的情况下,思乐得心无旁骛,专注杯壶行业。思乐得一直认为,将产品做得更加专注,才会更专业,才会有市场、有未来。其坚持的“做好一杯子,做上一辈子”和 “一群人、一杯子、一梦想”,按照思乐得总经理张斌的理解就是“工匠精神”。

 

“20多年前,思乐得第一款首长杯、子弹头保温杯均为自主研发创新的产品,曾经引领了行业的风向。如今,我们仍然致力于新品的不断研发,先后推出了经典方圆杯、户外能指路的野营水壶、居家焖烧锅和保温碗等,任何一款都是独具匠心,凝聚了研发者的聪明才智。”张斌说道,“鼓励设计创新、深入技改革新、优化工艺流程、引进先进设备,在降本增效方面我们取得了一定成效,这些努力也让思乐得荣获了上海市技术中心的称号。”

思乐得获iF奖产品——能指路的野营水壶

去年11月19日,思乐得“单手直饮运动水瓶”在来自18个国家1566家企业的6025件产品中脱颖而出,荣获中国工业设计界享有“奥斯卡”之称的中国工业设计最高奖——“中国设计红星奖”;今年2月26日,在德国IF国际设计论坛上,思乐得“能指路的野营水壶”又荣获国际设计权威大奖——iF奖;2015年国庆期间,思乐得携手格力、美的、绿地等66个中国品牌一起登陆纽约时代广场黄金大屏,站在全球商业高地向全世界发声“让世界欣赏中国品牌”,积极践行中国制造走出国门的全球探索之路; 2010年的上海世博会,思乐得就被授予该届世博会特许生产制造商,5年之后的米兰世博会,思乐得再次闪亮登场,继续演绎思乐得作为“中国智造”的精彩

 

投身健康公益,专注绿色发展

 

25年来,思乐得现已成为今天中国保温杯壶行业领军品牌,专注饮水健康,坚持用好“材”,用健康“材”,以确保广大消费者的健康与安全为己任;25年来,思乐得积极履行社会责任,关心老人和小孩的身体健康,并一直在持续行动:每年与书院镇敬老院“结对子”重阳节送温暖、在去年第46个世界地球日当天,思乐得首发行业《环保绿皮书》,响应“地球日”创新绿生活;2015年7月,“思乐得杯”解放日报上海市学生健身操舞大赛成功举办,思乐得用实际行动为青少年的健康成长添砖加瓦。

此外思乐得始终将环保义务落到实处,建立污水处理系统,不让一滴废水影响生态环境。而极其重视产品品质和社会责任,让思乐得的产品远销国外五十多个国家和地区,深得国内外消费者的信赖和喜爱。

出征会上,小球运动管理中心运动一部金宏文,对于与思乐得保温杯的战略合作给予了充分的肯定。他表示,思乐得是首个与国家高尔夫球队合作的本土品牌,这对中国高尔夫球运动的发展意义非凡,标志着高尔夫球运动在中国的普及取得了巨大的飞跃,获得了国内优秀企业的关注。中国高尔夫球协会相信与思乐得的联手是一次天作之合,由衷期待双方共同创造中国高尔夫球运动更加辉煌的明天,也欢迎有越来越多像思乐得这样的企业能够加入到中国的高尔夫球事业中来。

 

“我国现在推进供给侧改革,如何理解‘产能过剩’的问题?我认为,从曾经的‘马桶盖事件’到今年海外购物达到900亿,能够看出,我国低端、落后、没有品牌的产能是过剩的,但是专注一个行业,能够致力于坚持技术和品牌创新,生产出高质量产品的企业其实还是稀缺的”,出征会结束时,思乐得总经理张斌现场接受媒体采访后如是说。

踏实专注、精益求精、追求极致的“工匠精神”,让像思乐得这样的企业将在供给侧改革的机遇中,继续走在成功的道路上,也才能真正促进我国制造业的升级,实现“中国制造2025”。