对于厨电行业来讲，2015年可谓是严寒期，随着互联网的不断渗透，厨电行业开始走进“大洗牌”调整期。从央视曝光了一些吸油烟机质量问题，之后，阿里又对“广州樱花”进行全线“封杀”等，这一个个巨大举动，或许正是这次调整期开启的号角。在面临着“顺者生，逆者亡”的严峻局面，众多企业纷纷打着品牌转型升级或是改革，让自家企业在这场大洗牌期能够站稳阵脚，进而能向一线品牌靠拢，像跨行业合作以达到互补，或是品牌升级以求蜕变等行业知名品牌企业的大动作，在这过往的一年里，无论是线下还是线上，众企业掀起的“撕逼”大战数不胜数，甚是有种不跟上便会掉队的跟风之感，让广大消费者有些审美疲劳，面对这一困顿局面，如何能力破重围，也成为各企业不得不深思的问题。
作为在厨电行业有着19年悠久历史的一个老品牌，好太太电器在这2015年纷杂的行业环境下，选择主动出击，以改革求发展，以创新谋突破，秉着敢为人先的创新思维，在公司企业策略与营销策略大举改革，利用互联网思维带动线上线下互相融通联动，大力促进内部运作、渠道共振、销售能力的全面提升，在15年凭借营销与市场的双突破在行业中脱颖而出，稳步发展!
变，抢占先机
以“我变·世界变”为主题的2015年新战略发布会暨全国营销峰会盛大召开，着力打造女性厨卫第一品牌，锁定85后年轻消费群体，并围绕女性厨卫定位，从女性消费者需求出发，全球首发两款时尚、健康、高效的女性旗舰产品——“圆典”与“曲悦”，颠覆了行业常规。同时，全新的品牌形象融合了近几年非常流行的韩国时尚元素，年轻时尚的品牌形象随后也得到了广大消费者的认可和青睐。
责，视为己任
携手中国妇女儿童发展基金会，再度启动“关爱女性健康战略工程——百城无烟计划“公益捐赠活动，先后走过贵州、山东、河南、内蒙古、陕西等地共9座城市，帮助400余户受捐户改善厨房油烟问题，历时5个多月。其中，在8月份陕西渭南澄城站首次将公益与路演联动，以公益捐赠活动发出强有力的号召，在脚踏实地践行公益的同时，呼吁社会各界更多热心人士共同参与公益活动，使得品牌影响力在区域市场直线提升。
合，齐望未来
为了让“好太太电器“这一品牌能更上一层楼，2015年6月份，公司高层领导与俱乐部12位会员在河北任丘共同召开了首届千万俱乐部会议，为好太太电器未来共谋大计，探讨和解决在未来品牌发展的道路上，所要面临到的种种问题，出谋划策，为好太太电器这一品牌的发展营造良好的竞争环境，提高核心竞争力，实现可持续发展。
资，投亦有道
斥巨资投放好声音广告，摒弃传统投硬广的模式，采取新思维模式，联动线上线下，将线上事件型活动与线下4000余家终端的促销结合，打造全方位的整合营销推广模式。把《中国好声音》当作广告展示的平台的同时，也将它当成整合营销传播的制高点;不仅是对外品牌价值的输出，更是内部运作、渠道共振、销售能力的全面提升。
创，行业典范
董事长老建明掀起的“霸道总裁表白”后，将每月的27号作为好太太们的“爱妻日“，每年的9月27日则作为好太太粉丝节，一年一大节，一月一小节。作为首届百万粉丝节，2015年9月，好太太电器通过在线上造节，联动全国线下终端网点，在全国范围内喊起“927，就爱妻，为妻买烟机”口号，引爆年度大促，将沉淀了一年的爱妻日理念推向另一制高点，逐渐将爱妻日打造成厨电行业颇具特色的典范。
荣，缔造佳话
自今年3月份对外高调宣布品牌转型升级后，在坚持女性厨卫定位的基础上，将消费群体锁定在85后年青一代消费群体并实现成功转型，其时尚、健康、高效的品牌形象备受市场认可，并最终实现品牌格局的大提升和企业发展的大突破，最终获得2015年中国家电制造业“磐石奖”的“最具竞争力制造商”与“家电行业营销创新奖”两项大奖，这是继2014年好太太电器再度蝉联“磐石奖”两殊荣。
随着行业发展减速，众多企业开始将注意力集中到产品品质及品牌拉力的提升，好太太电器在厨电的传统模式上注入多元化的互联网思维，时刻紧贴着现代时尚潮流，以此来不断满足广大消费者的需求，同时，在坚持定位于女性厨卫的方向下，力争做到三四线城市的“女性厨电第一品牌”，每踏出的一步，都经过精心设计，量身定做。相信在这帮“好太太人”的共同努力下，这一天在不久的将来，定会实现。
