生鲜电商的未来到底路在何方?进入2016年，谁也想不到凭借着物流优势切入生鲜O2O市场的顺丰优选会给业界这样一个答案：《我暂时不会再碰生鲜电商了》。这是顺丰优选前CEO崔晓琦在生鲜O2O布局中的低头，在其看来，生鲜O2O市场并非人们想象那么光鲜，其原因在于冷链存储以及配送时效等多维度的痛点。与此同时，为卡位生鲜O2O市场，以“急所需”平台为主的新生力量大量涌入O2O市场，这片新蓝海，到底路在何方?
巨头卡位不成功急所需如何破局
在资本市场资本热捧、烧钱大战后，进入2016年以来O2O市场也迎来了另外一种声音，那就是倒闭潮，在业界看来，生鲜领域的O2O布局，除了巨大的市场蛋糕的吸引外，同时存在着配送等多个环节的痛点。
顺丰优选在进入O2O市场后，曾经大张旗鼓准备好好大干一场，可是发现生鲜领域除了已经涌入互联网巨头苏宁苏鲜生、京东商城与永辉超市携手并进、百度联合泰康人寿2.2亿美元投资中粮我买网等一大批竞争者外，更难的是配送的最后一公里难以达到消费者的预期。
即将上线的“急所需”相关负责人称，“急所需运用互联网将商户与终端消费者连接，构建了一个方便、快捷、实惠、信息透明化的生态圈。创业者只需在当地组建自己的团队，将您负责区域的便利店、水果店、粮油店、生鲜店等现有资源整合起来。”
在急所需看来，传统的自有货源和物流，已经成为生鲜O2O行业的弊端，要达到满足消费者的预期，就必须做出相应的调整，因此，多方双赢才是生鲜O2O未来的出路。
生鲜电商普遍亏损急所需为何能多赢
在生鲜O2O业界，烧钱成为一众互联网巨头的重头戏，大家都在拼烧钱赢得用户。可是在急所需看来，烧钱的商业模式虽然在其他领域所向披靡，但是在生鲜的本地化布局中，用户的忠诚度不是靠前期的让利所吸引的，用户需要的是实实在在的品质和服务。
小区居民林小姐表示，“尝试过在顺丰优选上下单，但是晚饭时间到了，商品还无法派送，这对消费者购买体验而言，是非常大的伤害。”据记者了解，不管是京东商城还是顺丰优选，此前在生鲜配送中最快的时效也在5个小时以上，显然林小姐是道出了众多用户的真正心声。
针对此，急所需官方解释称，急所需平台通过大数据与全球定位系统将所有全国社区网格化，将人们身边熟悉的便利店、粮油店、生鲜店、水果店等等一切有关于民生的实体店平台化，以定位就近的原则为消费者提供在平台线上下单、实体店一刻钟送货上门的服务。
总之，在急所需看来，在一个尚未形成行业巨头、群雄混战的生鲜O2O新领域，凭借烧钱模式已经赢不了用户的信任，依靠的是破局行业痛点，也许一刻钟的配送时效，正是急所需构建的行业壁垒所在。
