这两天在中国的创业圣地中关村创业大街，“拓荒族的倒掉”成了创业者们饶有兴致的话题，工作之余大家三五成群猫在办公室，抑或是在街道上的休息厅里一起讨论着这家咖啡馆的存亡，时不时会传来对资本寒冬的哀叹以及被同伴揶揄的无奈。创业大街去年火热的场景似乎渐行渐远，当人们路过以3W和车库咖啡为代表的创业者聚集地的门口时，总是禁不住想说创业大街的咖啡怎么一下子就凉了?
咖啡馆、孵化器成了活靶子
不管有意无意，在创业降温的舆论环境中，咖啡馆和孵化器作为创业环境变化的晴雨表首当其冲，被揪了出来。2015年，国内新晋成立了数千家孵化器，总量已经突破1万家，存在着空置率高、商业模式单一、缺乏变现渠道的问题，一句话，孵化器ers好景难长。至于咖啡馆，一句“创业大街的咖啡凉了”似乎道尽了苍凉。
这一切都与现在依然半死不活的股市息息相关，人们认为股市让很多基金、投资公司亏了钱。以往活跃在创业一线的天使投资人募不来钱，他们都不敢像以前那样投创业者了。创业者们拿不到钱，自然愿意带着想法去咖啡馆交流和碰运气的就少了，孵化器也没有小鸡仔孵化了，而且会越来越严重。但在笔者看来，专注创业本身，让创业回归理性未尝不是一件好事。
然而这一切并没有什么卵用
笔者身边的投资人并没有躲在卧室数密码箱里的金砖少了多少，反而他们比以前更忙了，每天约见更多的创业者，投资力度变得更大。一大批优秀的朋友离开BAT开启创业之路，活的潇潇洒洒。为早期创业者提供一站式服务的联梦空间、强调创业软性服务的洪泰创新空间正在加速全国的产业布局。不管有没有这场创业运动，时代的弄潮儿都不会停下拼搏的脚步，未来也一定属于这群真的勇者。大潮褪去之后，才是创业的大好时光，才是优质团队脱颖而出的契机。
是咖啡就一定会凉，这是自然定律，并不可怕。可怕的是一大批有志青年被错误的舆论诱导，恐惧失败不敢迈出第一步。没有第一步就没有成功的任何可能，以至于错过这一波社会圈层调整的良机，正中那些既得利益者的下怀。
回到现实，如何突破困境
在政府号召下，全国确实在短时间内成立了1万多家各种类型的孵化器、加速器、众创空间，创业类型的咖啡就更多了。其中那些想拿政府补贴、单靠租金为生、运营模式呆板落后的孵化器和创业咖啡馆是一定会被淘汰的，他们丝毫不值得同情和探讨。我们想讨论的是，用心经营的孵化器、咖啡馆如何破局，吸引更多的创业者，将招租的效率提升上来。
孵化器、咖啡馆首先应从自己出发寻找出路，在经过一年多狂热后，创业人士正在趋于理性，大量并不具备创业素养的所谓“创始人”渐渐被淘汰掉，这必然就减少了咖啡馆的客流量以及孵化器的入住量。面对竞争，做好服务本身，创新业务模式，转变营销思路，构建差异化优势才是当下创业做创业者服务的空间运营者们的根本出路。
他山之石，可以攻玉。孵化器、咖啡馆可以考虑借助外部力量优化自己的闲置办公空间。前段时间，笔者和联梦空间的负责人聊天，他们通过开门吧APP将自己的一个会议室在周末出租出去，每个月租金5000元，这对孵化器、咖啡馆是一个不小的启发，为什么不能通过集合外部力量来发展壮大自己呢?
后来了解到开门吧是一款整合当下众创空间闲置办公和会议空间并共享给给创业者的APP，最短支持1小时对外出租，灵活方便。孵化器和咖啡馆完全可以通过开门吧将自己利用率不高的会议室、工位、办公室按照自己的需求出租出去，提高营收，改善财务状况。创业者们也可以通过开门吧降低自己的创业成本，实现双赢。
一群为创业者服务的人
出于好奇，笔者去拜访了开门吧APP的团队负责人，了解到开门吧是汉美中国旗下的产品，汉美中国CEO甘涛先生表示汉美中国致力于帮助中国中小微企业成长壮大，为他们提供一站式的办公空间管理及创业辅导服务，让中小微企业在创业的过程中少走弯路，开门吧APP作为汉美中国旗下的办公空间产品通过共享经济的模式更有效的整合闲散资源，高性价比的对接创业者，提高资源利用效率并在这个过程中将汉美中国发展壮大。
谈及开门吧APP未来的发展，汉美中国COO张楠表示为了吸引用户，开门吧会施行必要的分销系统，来让众创空间快速上量，这样用户在如何选择的问题上不会面临太大的难题。业务模式总体上是帮助众创空间打理闲置的空间，协助完成销售的一个完整业务流程，这样降低了成本消耗，也通过开门吧的专业技术团队提升了众创空间的服务质量，由原来的主动销售变成了响应式服务，同时将这些闲置空间对接给有需求的创业者帮助他们及时有效的获取所需办公空间，降低企业运营成本,实现双赢!
创业大街的咖啡是否凉了并不重要，对于脚踏实地的创客而言，不能让喧嚣的外界环境影响自己追逐梦想的心。阳光下的创客们可以充分利用公开的各种共享资源，如政策、风投、专利保护方面的优惠政策，发展自己，同时借力开门吧APP这类致力于服务创业者发展的产品降低运营成本，专注核心业务，构建竞争优势，早日突围!
