网酒网再埋伏笔:乐视撑腰如何挑战“酒生态”?


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针对网酒网将并购1919传闻,3月7日,乐视旗下酒类生态电商网酒网公开发表声明,“网酒网与1919合并”的消息不属实,但同时表示近期在资本层面将有重大动作,并不否认正在寻找合适的并购对象。上周,1919方面也出面否认与网酒网“有染”。主角双双撇清关系,让另一大巨头酒仙网终于能暂且安眠。

而这个炸弹般的传言余波未定,酒仙网、1919以及“后进者”网酒网齐齐发力,将对酒类电商行业造成怎样的影响?

酒类电商暗流涌动

上周,有电商人士爆料,乐视控股旗下网酒网将以“现金+换股”的方式对新三板上市公司1919酒类直供进行收购。该传言在电商圈愈演愈烈,甚至有业内人士认为,网酒网与1919合作后,将把酒仙网逼进“死胡同”。

随后,1919率先出面,称正在筹划的重大资产重组事项,并否认与网酒网有合作。网酒网官方也证实“网酒网与1919合并”的消息确系虚假,并承认近期正在筹划资本重大动作,全速发力“酒生活生态世界”战略,而具体细节将在3月22日成都发布会上公布。

尽管双方正面撇清关系,看似无意斗争。但无风不起浪,酒类电商圈实则暗流涌动。有分析认为,该传言系炒作,而公司利用并购、重组信息操纵市值,已是惯常的运作模式。事实上,以线下实体做大做强的1919,想要构建完整的O2O链条,势必要通过借力的方法补足线上端,而选择有强大背景的线上平台则更为其商业价值加分。

也有人表示,乐视暗中发力“酒生态”,意在完善补缺短板,提升大生态能量;虽然“蛇吞象”事件系子虚乌有,但网酒网已形成独具乐视特色的生态化模式,并通过酒+IP、超级合伙人等方式全速赶超,已是不争的事实。

主角之外,酒仙网也被卷入这场风波。酒仙网赤字布局线下的成效微乎其微,销售贡献不足1%。另外,酒仙网融资已到G轮阶段,估值高涨外,亏损也是“无底洞”,若融资无法继续接力,其结果可想而知。

在大行业历经资本寒潮后,传统酒商造血能力疲弱、模式动力不足的商业弊病被摆到桌面。谁的模式更先进、谁的实力更扎实,才能掌握资本的主导权,才能剩者为王。

乐视撑腰 网酒网发力“酒生态”

值得注意的是,今年年初,乐视控股网酒网完成2亿元A轮融资,投资方包括工银国际、建银国际等,目前估值达9.07亿元。网酒网逆势成功融资,佐证了一点:在业内哀鸿遍野的今天,资本也在寻求更多具备差异化实力的角色出现。

在网酒网提出的“酒生活生态世界”战略中,可以看到诸多不同于传统酒商的生态玩法,其触角四通八达多个角度。在构建O2O平台上,通过超级合伙人模式,轻资产布局线下“乐视生活馆”,打造与行业完全不同的O2O模式;深挖乐视IP内容价值,促成“IP+产品”的生态化反;在服务层面,吸纳乐视Lepar店、易到用车等生态合伙人进入网酒网生态体系;在产品端,通过自有品牌和产业链垂直整合,与澳洲奔富、智利干露等知名品牌构建壁垒。

依靠生态玩法,网酒网掌握了体育、娱乐、出行等生活经济的脉络。去年,网酒网为《芈月传》推出的IP衍生品“芈酒”销售破10万套,创造2000万销售额,造血反哺平台。同时,与易到用车在京联合推出的1小时59分“酒易到”快送服务,快速完善“最后一公里”体验,而这一成本近乎于零。近日,网酒网与乐视体育共同操盘中超IP,“中超啤酒”有望将洗刷体育赛事商业价值。

网酒网的逆势突破与乐视暗中发力不无关系。据悉,。在乐视内部,网酒网已被默认归为乐视第八大子生态,成为继近日爆火的乐视体育、乐视金融之后,重点发力和快速上升的业务板块。

从网酒网的战略触动层面之广、到已掌握的生态资源、再至战略层级地位,我们可以窥探到乐视对传统酒业的野心。这意味着,乐视也极有可能为网酒网资本站台,也就是说,网酒网的“并购”胃口将远远超过现有2亿融资的想象空间。

在试错多年,网酒网似乎也已经过够了站在行业后列的日子,而网酒网今年将如何大刀阔斧,还需在3月22日成都发布会上一探究竟。