今年的春天，对于开发商来说可谓冰火两重天。一方面，国内许多城市进一步放松楼市限制政策，将购房首付比例从三成降至两成;另一方面则是银行对开发商进一步收紧贷款额度，导致部分企业经营恶化，现金流极度紧张。业界人士认为，从最近市场量跌价升的局面反应，后市对于许多房地产开发商来说是喜中带忧。开年刚过，业界便传来部分房企由于资金紧张导致降薪、裁员、拖欠工程款和员工大范围离职的消息。据一位银行人士透露，一些开发商由于前期战略布局失误，土地资源用完之后没有继续囤地，导致目前没有项目可供开发，加上目前银行已经收紧开发商的一般开发项目融资申请，因此这些开发商面临生存问题。
那么一些国有地产大鳄的日子怎样呢?从鲁能地产身上就能看出一二。近日，北京鲁能地产“鲁能·7号院”项目爆出拖欠农民工工资的新闻，再次将国有大企业的社会责任话题吵到了风口浪尖。在普通老百姓心目中，鲁能积极参与国家体育文化事业，曾先后投资鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部，多次问鼎中国足球超级联赛、中国乒乓球超级联赛等顶级赛事冠军。一个在老百姓心目中鼎鼎有名的国企、一个积极支持体育产业的大型企业，怎么和拖欠农民工工资扯在了一起?
真的是扶不起的“阿斗”？
根据鲁能集团的官网介绍，鲁能集团成立于2002年，是国家电网公司全资子公司。近年来，公司积极调整产业结构，形成了以住宅地产、商业地产、清洁能源为主营业务的企业集团。鲁能在全国部分中心城市和优势区域投资开发大盘项目，至2015年底已开发土地建筑面积约1227万平米，在开发建筑面积约877万平米。
但《时代周报》2014年8月14日刊登了一篇报道，《鲁能地产：扶不起来的阿斗，拿地王项目2年仍暂停开工》。文中提到，在房地产领域起步非常早的鲁能集团，近年来发展速度却比较慢。困扰鲁能集团的，除了资产在逐步整合与剥离过程中遇到的问题外，还有在全国范围内拥有浩大土地储备规模的问题。虽然鲁能集团拥有大量的土地，但其房地产业务发展缓慢的问题也一直备受各界诟病。鲁能集团房地产项目主要分布于北京、海口、三亚、重庆、宜宾、济南等城市。鲜为人知的是，鲁能系地产业务实际上早已在2011年便进军上海市场，且在2012年9月，通过上海电力的协调，使另外一家竞争者海航集团知难而退,最终鲁能集团以底价拿下了当年的上海总价和楼面地价双料“地王”—即黄浦江沿岸综合开发E18单元1-12地块。从拿地之后的2年时间，这块地王却以规划审批未获通过为由，暂停建设。
该报记者采访后发现，地王迟迟没有建设的原因并不是因为钱，而是“它虽然是央企，但各方面能力却很弱。资产重组以后,如果记者去问他们的人才储备怎么样，我相信他们肯定会很崩溃。”
别墅项目豪华背后的酸楚
据鲁能官网介绍，鲁能7号别墅地处北京重点发展的新城——顺义新城，由402栋地上三层、地下一层，超低密度联排别墅组成。项目介绍很惹眼：项目为联排别墅，总建筑面积14万平米，容积率仅为0.6，绿化率30%;大量采用拱门与半拱门、马蹄状的门窗及回廊、赭石色西班牙筒瓦，造就地中海风格别墅精品;严格甄选石材、木材等自然建材，以考究的细部诠释世界级高端别墅定制理念;贯穿园区整体的大型中水系配合原生树，成就英法宫廷园林风格，形成美轮美奂的视觉感受。
但是这个豪华描述的背后，却掩盖不了其资金链紧张、工程款捉襟见肘的寒碜一面。据来自承接该项目2014年“节日装修工程”的北京华阳恒通国际会展服务有限公司几位工人爆料，他们公司于2014年圣诞节前夕，承接了鲁能地产旗下的北京顺义新城建设开发有限公司“顺义新城圣诞现场包装项目”工程，即“北京顺义区‘鲁能·7号院别墅区’营销中心的节日装修工程”， 施工地点在北京市顺义区马坡镇鲁能·7号院营销中心。 北京顺义新城建设开发有限公司，隶属鲁能集团房地产单元业务的北京区域公司，专业从事房地产的开发、经营和管理。开发的项目包括北京顺义新城项目，以及优山美地别墅、格拉斯小镇别墅鲁能集团在京的高端别墅大盘。
工人刘继峰接受采访时说，他们公司接到工程后，经历了多次变更增项。一开始，华阳恒通公司立即组织人力开展测量设计并积极备料，迅速开展了施工工作。在施工过程中，顺义新城开发公司又提出来新的思路，他们积极配合工程设计修改，以保证按时交工。施工期间，主要的增项有三次，比如增加方案以外的小区部分包装、喷泉池工程修改等等。他们按期于2014年12月16日完成后，开发商又于12月26日通知他们开始做新春气氛布置，并在随后的一个月内做了5-6次方布置案修改。现场布置后，开发商项目负责人张文豪经理还在春节前3天，临时通知他们去现场做局部调整。直到2015年3月27日他们受命拆除完现场，他们没日没夜地奋战，甚至过年都回不了老家，才顺利完成了“鲁能·7号院别墅区”2014年圣诞节、2015年元旦及新年的节庆营销活动现场搭建装修工程。
一场紧紧张张的装修工程，原本以为能带来令人满意的回报。然而，随之而来却是工资的拖欠和遥遥无期的等待。
直到整个项目完成后，作为开发商的北京顺义新城建设公司才为华阳恒通会展公司补签了合同，但合同内却只字不提所有追加项。施工方的负责人吕途介绍说，这种先干活、后签合同的项目本来是无法接受的，但鉴于时间和工期较紧，加上对方是个头比自己大无数倍的国企大巨头，碰到这种甲方，乙方几乎是没有太多话语权的。为了维护自身权益，吕途他们多次与北京鲁能地产驻七号院项目负责人交涉，结果是同意将项目追加项做项目归档，再提交给公司领导审批。之后便一拖再拖，杳无音信。在多次催促无果的情况下，施工方向北京鲁能地产正式递交了律师函。北京鲁能地产指派了负责人来集中处理多家供应商的拖欠款问题，其中也包含的七号院别墅项目。第一次协调会，北京鲁能地产的代表介绍了公司现金流进展的现状，要求各供应商大幅让利。华阳恒通将35万元的合同款降为30万元，北京鲁能地产仍然觉着诚意不够，此事进入搁置期。
眼看着到了第二年春节，为了推动工资的结算，施工方负责人吕途着急了，不得不拨打了鲁能投诉热线等渠道来试图反映问题，结果仍然是石沉大海。比这更可怕的是，北京鲁能地产指派了的后续负责人张林得知他们打了投诉电话，火冒三丈，回复说：“本来还可以谈，但是你们不是能闹吗?那就闹吧，我不管了，你们也可以打官司，我们不怕，我不信哪个法院能够支持你们。”
至此，一场大型国企与农民工讨薪的拉锯战开始旷日持久地开展了，吕途带着他的几位农民工兄弟多次找到自己公司和开发商进行协商、讨要，但都被一次次地拒接和敷衍。联想起鲁能地产在2013年2月被新华网等媒体披露出的一篇报道，《鲁能海蓝椰风项目数十农民工被拖欠工钱280万元》，不由感叹，鲁能在地产项目上的欠薪、压款项目已经不是偶然，看似豪华的别墅项目，光鲜表面的背后掩盖着多少“拆东墙补西墙”的不堪内幕，真是不得而知。看来，农民工工资问题的绝迹还有很长的路要走!那些天天嘴上喊着“社会责任”的企业甚至大型国企，应该真正行动起来，践行承诺，为推动社会的和谐与进步担负起应有的责任!
(何鑫)
