不考虑挣钱，那考虑的是什么?产品线，服务项目。
产品线，主要是三方面形态，文字、图片、视频线。如何用文字为客户做内容规划?如何用图片为客户做内容规划?如何用视频为客户做内容规划?如何依据客户的想法设计?如何针对客户的需求进行专业的生产?如何进行最完美的制作?如何达到根本无标准可参照的效果?如何实现文字图片视频融合规划生产制作?如何实现媒体资源匹配?如何实现最佳发布效果?如何进行分阶段地进行内容规划?如何进行效果监测?如何评估产品效果?等等等等，都是迫在眉睫地，在大批量接单前必须得到切实可靠的验证的。
所以，通成信息(TCXX)2015年根本没考虑挣钱，考虑的更多的是解决上述问题，或者说对上述问题进入实施性检验。虽然，从2012年下半年就开始了媒体渠道的建设，媒体的上游建设，以及无缝对接，战略合作谈判，但客观地讲从2012年下半年到2015年，都始终没有停止做这一非一朝一夕就做结束的工作。但更多的重点还是放在对产品线的验证上。
另外一个，是服务项目。通成信息(TCXX)开创了商业新闻稿的先河，首次提出了商业新闻稿前期包括什么，中期又该囊括什么，后期包括什么的问题。这是没有先河，没有可借鉴的。他把新闻稿产品进行了三个阶段的划分，同时，每个阶段具体包括什么些项目，也进行了专业的定义，以及收费的标准的制定。
商业前期(新闻稿)的询价、规划、设计;商业中期(新闻稿)的生产、制作、发布;以及(新闻稿)商业后期的监测、评估。从专业的角度，科学地，便于操作，易于客户清晰地认识和理解的细分。
询价，这是客户在需要媒体服务之前，初次洽谈所必须涉及的一个商业环节，因为客户最终确定怎么做，做什么，还是取决于媒体方方面面的价格因素。那么，通成信息(TCXX)通过与数万媒体单位以及市场的连接产生了一个价格图表，这个图表可以精确利于客户省钱的角度提供一组数据。客户如何单独只做一项，是要产生费用的，如果有后面其它几个项目，这个有省去费用可能。当然，接下来是如何规划、设计，以及如何生产、制作、发布、监测、评估。客户要做哪些准备和配合等等，那都是在签单之后才往下一步步走的事。
为什么客户能逐步对通成信息(TCXX)提供的服务产生出极大的依赖和粘度呢?这是因为通成信息(TCXX)有别于单个传统媒体或者互联网、移动互联网不同，有许多它独特的价值所决定的。它能就你的多样化、独特的个性化的需求进行定制性的提供全面的、全程的、完美的解决方案，满足你不单单是对品牌塑造、活动推广、新闻发布、广告营销、媒介公关的简单需要。这是哪一家媒体、或者哪一家策划公司代替不了的。
2015年，许多老客户，通过通成信息(TCXX)的专业解决方案，解决了许多其它公司解决不了的问题。省了不少钱，服务品质却更好。通过对客户满意度的调查和访问，专业服务确实带给客户的不仅仅是安心、放心、省心、省钱，还有其它种种他想想不到的商业效果和价值。
通成信息(TCXX)今后主要把大量工作放在接单上，批量的接单。因为在产品线方面，他们已经有包括自己业务部、技术部在内的大量的专业技能人才进行消化，同时还可以指定派单给通成信息(TCXX)认证的商家和战略合作伙伴。这不会影响到客户的服务品质和价格的。
所以，2016年，通成信息(TCXX)要在战略合作伙伴培育和认定上花时间，另外一个，就是要在培养接单能力上要进行专业人力资源建设。接单，才是整个公司的关键的一个核心部分。要建设一支召之即来、来之能战、战之能胜、听公司指挥的强大的接单队伍。是我们重中之重!
2016年，有许多事要做，比如如何细化总体发展目标中的具体目标，如何进行人力资源升级，如何建设企业文化?如何实施薪酬管理体系?如何考评高管中管发挥其积极能动性作用?等等，但是，2016年，还有更重要的一件事是融资。不仅要完善现有股权改造，吸引有技术有资源的投资者进入通成信息(TCXX),还要使公司治理进入一个新高度。
任何一家企业，都必须走这一步。我们走的已经稍晚了一步。不过，在做好前期方方面面工作之后，集中精力走这一步，想必一定会走得更稳健。相信未来的通成信息(TCXX)一定会在既有的产品线和服务项目上，坚持创新，走一条内容和技术相互融合发展的道路!
高友胜：资深媒体人,独立互联网观察者,通成信息(TCXX)首席执行官。
