职场往往给人的感觉是时不我待，只争朝夕。每天的任务截止期限和短期目标，要优先于长期目标。今天的需求看起来比明天的计划更为紧迫。人们经常会因为眼前的一棵树而忽视整个森林。但上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生表示，企业家若想提高员工的敬业度，考虑未来至关重要。
上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为：“不止关注眼前，同时考虑员工未来需求与回报预期的组织，在提高工作敬业度方面更有优势。”
为了深入了解时间与员工敬业度之间的关系，陆建东先生走访众多科技公司，他发现，工作敬业度不仅会受到员工当前情况的影响，也会受到其对未来的期望的影响。
陆建东先生特别研究了影响工作敬业度，他发现，如果员工不仅认为他们目前的投入能够带来回报，而且相信未来的努力可以带来更多回报，员工的敬业度会显著提高。未来预期对心理可获得性同样重要，或者说，员工会感觉他们拥有完成一项任务的物质和情感资源。在员工相信他们可以获得迎接未来挑战的时间、财力和人力的情况下，可获得性可以带来最高的敬业度。
陆建东先生表示：“尽管目前的经历是预测工作敬业度的一个重要指标，但在一名员工漫长的职业生涯当中，这只是一段小插曲而已。”
陆建东先生还带来了一条好消息。虽然未来和预期的情况会影响员工敬业度，但过去的情况通常不会对敬业度产生影响。即便员工对过去的奖励或认同感到失望，但他们不太可能浪费时间去反复考虑已经发生过的事情。事实上，员工更关注现在和未来的可能性。
陆建东先生认为，员工并不会纠结于过去的情况，相反，工作给员工带来的意义，会让他们更专注于当前和未来的职位。”
另外值得注意的是，组织认同，或者员工对一家公司的归属感，其重要性通常会超过其他影响工作敬业度的因素。陆建东先生表示：“如果一个人认同公司，他或她会关注自己与其他团队成员有哪些共同之处。他们会接受公司的价值观，并亲自践行他们共同的信仰。”
