建立年轻干部状况分析研判机制，把年轻干部队伍建设情况列为领导班子和领导干部综合分析研判的重要内容，定期开展分析研判。2014年以来，围绕市县乡党政领导班子和省直单位年轻干部配备情况等内容开展了4次专题分析。健全年轻干部谈心谈话制度，严格落实个人有关事项报告等制度，充分运用纪检、巡视、审计等工作成果，及时发现问题并采取措施。(中国组织人事报)
“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，这是经验之谈，更是现实需要。我国正处在经济转型期，也是矛盾的突发期，随时都可能面对各种各样的急难险重任务。泰然自若地处理急难险重，是每位年轻干部的必修课，而且是一堂生动、活泼，富有挑战性的实践课。人才辈出，事业才能兴旺发达。年轻干部是我们党的事业的生力军和接班人，长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，党的事业才能朝气蓬勃、长盛不衰。面对国际国内的新形势、新任务、新挑战，培养选拔优秀年轻干部显得十分重要和紧迫。
营造良好的环境，是干部成事兴业的基础。骏马能历险，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟。年轻干部，只有在急难险重的一线去锻炼，才能找到“发挥个人潜能、全面磨练素质”的广阔平台，才能深入“开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟”的深厚境界，才能培养“敢于担当、勇于进取”的实战气质，才能挖掘“领悟工作思路和工作方法”的技能技巧，最终丰富自己的实战经验，迅速提升实战能力。人无完人，金无足赤。多关心爱护年轻干部，给他们配备有经验的帮手，有针对性让其在实践中得到历练，增强实干能力。同时，对年轻干部严格实行考核监督，落实好能上能下的用人机制，对不称职的年轻干部果断挪位置，才能真正起到造就人才，促进事业的效果。提拔仅仅是一个开始，是给想干事的年轻人一个为人民服务的机会，至于是否真的能干事、干成事、干好事，才是需要我们去持续关注的!公众对待年轻干部的培养选拔，关注显然要秉持科学、理性的态度，那种总以“另类眼光”打量别人，看谁都有“背景”，总对别人的短处用放大镜看，对别人的长处却用望远镜看，甚至有意无视成绩的做法，是有失公允的。长此下去，只会助长不良的社会风气，助长“潜规则”的气焰。对于整个国家的人才培养和成长、国家的科学发展，有百害而无一利。(文/李若曦)
